Cooperativa de trabajadores de AVIANCA
El origen de nuestra empresa caso de gerencia exitoso “Cooperativa de Trabajadores de Avianca - COOPAVA” se remonta a la década de los cuarenta. Con este estudio esperamos identificar conocimientos, habilidades y competencias gerenciales de un equipo directivo del sector solidario que logra pasar cr...
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Otros Autores: | |
Formato: | Trabajo de grado (Bachelor Thesis) |
Lenguaje: | Español (Spanish) |
Publicado: |
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
2018
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Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/20.500.12010/3856 |
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ir-20.500.12010-38562018-06-05T21:10:34Z Cooperativa de trabajadores de AVIANCA Almonacid Castillo, Yenny Patricia Buitrago Villalobos, Wilson Javier Chávez, Pedro Manuel Desarrollo del talento humano -- Colombia Planificación de recursos humanos -- Colombia Recursos humanos -- Colombia Cooperativas de trabajadores Fondos de empleados Éxito en los negocios Gestión empresarial El origen de nuestra empresa caso de gerencia exitoso “Cooperativa de Trabajadores de Avianca - COOPAVA” se remonta a la década de los cuarenta. Con este estudio esperamos identificar conocimientos, habilidades y competencias gerenciales de un equipo directivo del sector solidario que logra pasar crisis y siempre genera respaldo hacia sus miembros. COOPAVA (Cooperativa de Trabajadores de Avianca) es una cooperativa multiactiva que desde su fundación ha venido orientando su actividad, dirección social y económica de acuerdo con los principios cooperativos adoptados por la ACI, Alianza Cooperativa Internacional. En el análisis del caso se pueden detectar los conocimientos, habilidades y competencias gerenciales que conducen a un gerente a tener una empresa exitosa e innovadora. No es solamente el capital el que permite que una empresa se mantenga y sobreviva en un mercado cambiante y lleno de incertidumbre. COOPAVA, es solo uno de los muchos casos que existen acerca del gran trabajo que se debe realizar en gestión humana para que las empresas puedan obtener resultados similares. Conocer nuestro entorno e identificar nuestras fortalezas nos permiten pasar de un “cielo gris” a un “cielo profundamente azul”, porque lo que antes era un problema, ahora es una verdadera ventaja competitiva. Especialista en Gerencia del Talento Humano 2018-06-05T21:06:03Z 2018-06-05T21:06:03Z 2009 Trabajo de grado de especialización info:eu-repo/semantics/acceptedVersion info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://hdl.handle.net/20.500.12010/3856 instname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano reponame:Repositorio Institucional de la Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano spa Abierto (Texto Completo) 92 páginas application/pdf application/pdf Bogotá D.C., Colombia Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
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El origen de nuestra empresa caso de gerencia exitoso “Cooperativa de Trabajadores de Avianca - COOPAVA” se remonta a la década de los cuarenta. Con este estudio esperamos identificar conocimientos, habilidades y competencias gerenciales de un equipo directivo del sector solidario que logra pasar crisis y siempre genera respaldo hacia sus miembros.
COOPAVA (Cooperativa de Trabajadores de Avianca) es una cooperativa multiactiva que desde su fundación ha venido orientando su actividad, dirección social y económica de acuerdo con los principios cooperativos adoptados por la ACI, Alianza Cooperativa Internacional. En el análisis del caso se pueden detectar los conocimientos, habilidades y competencias gerenciales que conducen a un gerente a tener una empresa exitosa e innovadora. No es solamente el capital el que permite que una empresa se mantenga y sobreviva en un mercado cambiante y lleno de incertidumbre. COOPAVA, es solo uno de los muchos casos que existen acerca del gran trabajo que se debe realizar en gestión humana para que las empresas puedan obtener resultados similares. Conocer nuestro entorno e identificar nuestras fortalezas nos permiten pasar de un “cielo gris” a un “cielo profundamente azul”, porque lo que antes era un problema, ahora es una verdadera ventaja competitiva. |
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