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Análisis de la aplicabilidad de la guía GTC-180 sobre responsabilidad social en la Sala Administrativa del Consejo Superior de la Judicatura

Este artículo muestra los resultados de la investigación realizada en la Sala Administrativa del Consejo Superior de la Judicatura para identificar la aplicabilidad en esta entidad de los aspectos de la responsabilidad social propuestos por la guía colombiana GTC-180. Se utilizó inicialmente como me...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Romero Smit, Luis Miguel, Yepes Alzate, Juan Carlos
Formato: Artículo (Article)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad Santo Tomás / Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación ICONTEC 2010
Materias:
Judicial Branch
GTC-180
Social Responsibility
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spelling ir-11634-271882021-03-18T18:59:07Z Análisis de la aplicabilidad de la guía GTC-180 sobre responsabilidad social en la Sala Administrativa del Consejo Superior de la Judicatura Analysis of the applicability of the social responsibility guide GTC180 in the Administrative Chamber of the Supreme Judicial Council Romero Smit, Luis Miguel Yepes Alzate, Juan Carlos Judicial Branch GTC-180 Social Responsibility stakeholders GTC - 180 responsabilidad social rama judicial partes interesadas Este artículo muestra los resultados de la investigación realizada en la Sala Administrativa del Consejo Superior de la Judicatura para identificar la aplicabilidad en esta entidad de los aspectos de la responsabilidad social propuestos por la guía colombiana GTC-180. Se utilizó inicialmente como metodología para recopilar información, la elaboración de varios tipos de encuestas que se aplicaron a los empleados de los diferentes niveles jerárquicos de la Sala, y que se elaboraron tomando como referente la GTC-180.Del análisis de estos datos se llegó a unas conclusiones preliminares que fueron debatidas con tres expertos en responsabilidad social del país, para extraer las conclusiones definitivas. Los resultados mostraron que la responsabilidad social es un elemento indispensable para la gestión de la Sala Administrativa del Consejo Superior de la Judicatura, particularmente en los aspectos relacionados con el respeto a los derechos de los empleados, los aspectos éticos (incluyendo los principios y valores de gestión, el desarrollo del código de ética y las prácticas contra la corrupción) y el gobierno corporativo.    This article shows the results of a research carried out in the Administrative Chamber of the Supreme Judicial Council to identify the applicability of the social responsibility aspects given by Colombian GTC-180. The processing of various types of surveys that were given to the officials of different hierarchical levels of the Chamber, which were developed by reference to the GTC-180, was initially used as a methodology for gathering information. The analyses of this data led to preliminary conclusions that were discussed with three experts in social responsibility in the country, to extract definitive conclusions. The results showed that social responsibility is indispensable for the management of the Administrative Chamber of the Supreme Judicial Council, particularly in matters related to the respect of civil rights, ethical issues (including the principles and management value, the development of the code of ethics and practices against corruption) and corporate goverment 2010-07-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares Cualitativo Qualitative https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/signos/article/view/912 10.15332/s2145-1389.2010.0002.03 spa https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/signos/article/view/912/1195 application/pdf Universidad Santo Tomás / Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación ICONTEC SIGNOS - Investigación en sistemas de gestión; Vol. 2 Núm. 2 (2010): SIGNOS, investigación en sistemas de gestión; 43-58 2463-1140 2145-1389 SIGNOS-Investigación en Sistemas de Gestión; Vol. 2 No. 2 (2010): SIGNOS, investigación en sistemas de gestión; 43-58 SIGNOS-Investigación en Sistemas de Gestión; v. 2 n. 2 (2010): SIGNOS, investigación en sistemas de gestión; 43-58
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