Apoyo a la alcaldía municipal de Lebrija mediante el desarrollo del plan institucional de formación y capacitación y el programa de inducción y reinducción de la entidad
En la realización de este proyecto se puede encontrar y evidenciar el avance y el desarrollo de las políticas de calidad en Colombia, más específicamente en las entidades del Estado como lo es el método estándar de Control Interno MECI 1000:2014. En esta ocasión el proyecto que se desarrolló present...
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Trabajo de grado (Bachelor Thesis) |
| Lenguaje: | Español (Spanish) |
| Publicado: |
Universidad Santo Tomás
2020
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11634/20971 |
| id |
ir-11634-20971 |
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Universidad Santo Tomas |
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Español (Spanish) |
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Training Induction-re-induction Quality Administración de personal Técnicas administrativas Inducción de pesonal Capacitación de empleados Capacitación Inducción-re-inducción Calidad |
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Training Induction-re-induction Quality Administración de personal Técnicas administrativas Inducción de pesonal Capacitación de empleados Capacitación Inducción-re-inducción Calidad Vecino Vera, Katherine Andrea Apoyo a la alcaldía municipal de Lebrija mediante el desarrollo del plan institucional de formación y capacitación y el programa de inducción y reinducción de la entidad |
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En la realización de este proyecto se puede encontrar y evidenciar el avance y el desarrollo de las políticas de calidad en Colombia, más específicamente en las entidades del Estado como lo es el método estándar de Control Interno MECI 1000:2014. En esta ocasión el proyecto que se desarrolló presenta la planeación y desarrollo del Plan Institucional de Formación y Capacitación junto con el Programa de Inducción y Re- Inducción en la Alcaldía Municipal de Lebrija la cual está atravesando un proceso de actualización de la norma en donde en estos dos factores pertenecen al Componente del Talento Humano de la estructura MECI 1000: 2014.
Los planes de formación y capacitación representan un componente vital para las organizaciones ya que gracias a estos las entidades pueden ofrecer la prestación de un servicio de calidad al beneficiario garantizando el aprendizaje y mejora continua de sus funcionarios en aras a un cambio positivo para la organización. De la misma manera y ligados de manera permanente, un programa de Inducción y Re-Inducción se convierte en una excelente manera para presentar la organización a sus nuevos funcionarios y para retro alimentar a los funcionarios antiguos proporcionando información como visión, misión, valores institucionales, estructura organizacional y demás generalidades de la organización, esto genera que en el caso de los funcionarios nuevos que se vinculan tengan conocimiento del direccionamiento que tiene la empresa, su equipo de trabajo y las responsabilidades que tendrá de ahora en adelante para el cumplimiento de los objetivos. |
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Contreras, Orlando Enrique |
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ir-11634-209712020-01-22T10:05:04Z Apoyo a la alcaldía municipal de Lebrija mediante el desarrollo del plan institucional de formación y capacitación y el programa de inducción y reinducción de la entidad Vecino Vera, Katherine Andrea Contreras, Orlando Enrique Training Induction-re-induction Quality Administración de personal Técnicas administrativas Inducción de pesonal Capacitación de empleados Capacitación Inducción-re-inducción Calidad En la realización de este proyecto se puede encontrar y evidenciar el avance y el desarrollo de las políticas de calidad en Colombia, más específicamente en las entidades del Estado como lo es el método estándar de Control Interno MECI 1000:2014. En esta ocasión el proyecto que se desarrolló presenta la planeación y desarrollo del Plan Institucional de Formación y Capacitación junto con el Programa de Inducción y Re- Inducción en la Alcaldía Municipal de Lebrija la cual está atravesando un proceso de actualización de la norma en donde en estos dos factores pertenecen al Componente del Talento Humano de la estructura MECI 1000: 2014. Los planes de formación y capacitación representan un componente vital para las organizaciones ya que gracias a estos las entidades pueden ofrecer la prestación de un servicio de calidad al beneficiario garantizando el aprendizaje y mejora continua de sus funcionarios en aras a un cambio positivo para la organización. De la misma manera y ligados de manera permanente, un programa de Inducción y Re-Inducción se convierte en una excelente manera para presentar la organización a sus nuevos funcionarios y para retro alimentar a los funcionarios antiguos proporcionando información como visión, misión, valores institucionales, estructura organizacional y demás generalidades de la organización, esto genera que en el caso de los funcionarios nuevos que se vinculan tengan conocimiento del direccionamiento que tiene la empresa, su equipo de trabajo y las responsabilidades que tendrá de ahora en adelante para el cumplimiento de los objetivos. In the accomplishment of this project it is possible to find and demonstrate the advance and the development of the quality policies in Colombia, more specifically in the entities of the State, policies like the Standard Method of Internal Control known by its Spanish acronym MECI 1000:2014. In this occasion the project that developed presents the planning and development of the Institutional Plan of Formation and Training also the Program of Induction and Re - Induction in Lebrija's Municipal Mayoralty which is crossing a process of update of the norm, these two factors belong to the Component “Human Resource” of the structure MECI 1000: 2014. The plans of formation and training represent a vital component for the organizations since thank to these, the entities can offer quality service to the beneficiary guaranteeing the continue learning and improvement of the civil servants in the pursuit of a positive change for the organization. Of the same way and linked in a permanent way, a program of Induction and Re-induction turns into an excellent way to present the organization to the new civil servants and feed back the ancient civil servants providing information as the vision, mission, institutional values, organizational structure and other generalities of the organization, this generates in the case of the civil servants who come to the institution they know the strategic direction of the entity, team work and the responsibilities that they will have from now on. Ingeniero Industrial Pregrado 2020-01-21T21:15:06Z 2020-01-21T21:15:06Z 2014 Trabajo de grado http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f Vecino Vera, K. A. (2014). Apoyo a la alcaldía municipal de Lebrija mediante el desarrollo del plan institucional de formación y capacitación y el programa de inducción y reinducción de la entidad. [Trabajo de pregrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia. http://hdl.handle.net/11634/20971 reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás instname:Universidad Santo Tomás repourl:https://repository.usta.edu.co spa Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 application/pdf application/pdf application/octet-stream application/octet-stream CRAI-USTA Bucaramanga Universidad Santo Tomás Pregrado Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería Industrial |
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