Estrategias e instrumentos de gestión público-privada y de atracción de inversión para el entorno del Aeropuerto El Dorado de Bogotá: Análisis de experiencias internacionales

"Los aeropuertos pueden definirse como ""artefactos de la globalización"" (Lungo, 2003), en la medida en que se estructuren más como un gran proyecto urbano (GPU), que como una obra pública. Los aeropuertos, como GPU, se asocian a una estrategia de competitividad económica,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Cámara de Comercio de Bogotá
Publicado: 2014
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11520/2824
id ir-11520-2824
recordtype dspace
spelling ir-11520-28242020-02-25T14:27:41Z Estrategias e instrumentos de gestión público-privada y de atracción de inversión para el entorno del Aeropuerto El Dorado de Bogotá: Análisis de experiencias internacionales Cámara de Comercio de Bogotá Desarrollo urbano Articulación Público Privada Desarrollo territorial Categorías temáticas CCB: Estrategia empresarial: Modelo de negocio "Los aeropuertos pueden definirse como ""artefactos de la globalización"" (Lungo, 2003), en la medida en que se estructuren más como un gran proyecto urbano (GPU), que como una obra pública. Los aeropuertos, como GPU, se asocian a una estrategia de competitividad económica, soportados en una plataforma de ordenamiento territorial y viabilizados mediante estrategias de gestión urbana que conllevan un nuevo acercamiento a la gestión de las ciudades, orientada a la formación de asociaciones entre corporaciones públicas y privadas. La modernización y expansión del Aeropuerto Internacional El Dorado es una obra pública de gran importancia para la región Bogotá- Cundinamarca (la Región) que implica oportunidades importantes para la integración de la economía regional y nacional, el ordenamiento de un espacio metropolitano y la conformación de una centralidad de integración propuesta por el modelo de ordenamiento territorial de Bogotá. No obstante, su desarrollo como GPU está condicionado al desarrollo de acciones complementarias en el área de influencia de este equipamiento, que permitan conformar este sector como un lugar propicio para la inversión y el desarrollo económico, con impactos positivos en la sostenibilidad, el empleo, el emprendimiento de la ciudad y la Región." Gestión del conocimiento Competitividad 2014-12-02T21:47:33Z 2014-12-02T21:47:33Z 2009 http://hdl.handle.net/11520/2824 Todos los derechos reservados Cámara de Comercio de Bogotá
institution Cámara de Comercio de Bogotá
collection DSpace
topic Desarrollo urbano
Articulación Público Privada
Desarrollo territorial
Categorías temáticas CCB: Estrategia empresarial: Modelo de negocio
spellingShingle Desarrollo urbano
Articulación Público Privada
Desarrollo territorial
Categorías temáticas CCB: Estrategia empresarial: Modelo de negocio
Cámara de Comercio de Bogotá
Estrategias e instrumentos de gestión público-privada y de atracción de inversión para el entorno del Aeropuerto El Dorado de Bogotá: Análisis de experiencias internacionales
description "Los aeropuertos pueden definirse como ""artefactos de la globalización"" (Lungo, 2003), en la medida en que se estructuren más como un gran proyecto urbano (GPU), que como una obra pública. Los aeropuertos, como GPU, se asocian a una estrategia de competitividad económica, soportados en una plataforma de ordenamiento territorial y viabilizados mediante estrategias de gestión urbana que conllevan un nuevo acercamiento a la gestión de las ciudades, orientada a la formación de asociaciones entre corporaciones públicas y privadas. La modernización y expansión del Aeropuerto Internacional El Dorado es una obra pública de gran importancia para la región Bogotá- Cundinamarca (la Región) que implica oportunidades importantes para la integración de la economía regional y nacional, el ordenamiento de un espacio metropolitano y la conformación de una centralidad de integración propuesta por el modelo de ordenamiento territorial de Bogotá. No obstante, su desarrollo como GPU está condicionado al desarrollo de acciones complementarias en el área de influencia de este equipamiento, que permitan conformar este sector como un lugar propicio para la inversión y el desarrollo económico, con impactos positivos en la sostenibilidad, el empleo, el emprendimiento de la ciudad y la Región."
author Cámara de Comercio de Bogotá
author_facet Cámara de Comercio de Bogotá
author_sort Cámara de Comercio de Bogotá
title Estrategias e instrumentos de gestión público-privada y de atracción de inversión para el entorno del Aeropuerto El Dorado de Bogotá: Análisis de experiencias internacionales
title_short Estrategias e instrumentos de gestión público-privada y de atracción de inversión para el entorno del Aeropuerto El Dorado de Bogotá: Análisis de experiencias internacionales
title_full Estrategias e instrumentos de gestión público-privada y de atracción de inversión para el entorno del Aeropuerto El Dorado de Bogotá: Análisis de experiencias internacionales
title_fullStr Estrategias e instrumentos de gestión público-privada y de atracción de inversión para el entorno del Aeropuerto El Dorado de Bogotá: Análisis de experiencias internacionales
title_full_unstemmed Estrategias e instrumentos de gestión público-privada y de atracción de inversión para el entorno del Aeropuerto El Dorado de Bogotá: Análisis de experiencias internacionales
title_sort estrategias e instrumentos de gestión público-privada y de atracción de inversión para el entorno del aeropuerto el dorado de bogotá: análisis de experiencias internacionales
publishDate 2014
url http://hdl.handle.net/11520/2824
_version_ 1660038439373897728
score 11,151649