Taller: Costos y plan financiero para el sector Consultoría – KPO

Necesidad: Desarrollar y fortalecer las competencias administrativas y financieras de empresarios del sector KPO - Consultoría. Objetivos del servicio: 1. Visión gerencial del entorno económico - financiero que pueda afecta...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Cámara de Comercio de Bogotá
Publicado: 2020
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11520/25755
Descripción
Sumario:Necesidad: Desarrollar y fortalecer las competencias administrativas y financieras de empresarios del sector KPO - Consultoría. Objetivos del servicio: 1. Visión gerencial del entorno económico - financiero que pueda afectar positiva o negativamente el sector. 2. Conocer y entender los conceptos básicos y la estructura para la definición, desarrollo y análisis de costos, gastos, precios y proyecciones financieras. 3. Entender el valor de desarrollar planes financieros y utilidad de las proyecciones financieras y el presupuesto en la toma de decisiones 4. Importancia de la definición e implementación de indicadores financieros en la empresa y de tener indicadores (KPI’s) para medir el desarrollo del negocio 5. Importancia de los activos intangibles y su aplicabilidad en las empresas del sector KPO-Consultoría