Guía el buen consejero del nuevo empresario: construya el éxito de su nueva empresa
¿Su empresa tiene entre seis y veinte meses de constituida o es una microempresa con algunos años de funcionamiento? Esta guía le servirá para hacer un autodiagnóstico y mostrarle el camino al éxito. Se sabe que el primer factor clave del éxito es el producto o servicio: que sea nuevo, único, espe...
| Autor Principal: | |
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| Publicado: |
2020
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| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11520/25183 |
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ir-11520-251832020-05-15T08:00:26Z Guía el buen consejero del nuevo empresario: construya el éxito de su nueva empresa Cámara de Comercio de Bogotá Creación de empresas Emprendimiento Empresas 658.11 C17g Categorías Temáticas CCB::Estrategia::Idea y Modelos de Negocio ¿Su empresa tiene entre seis y veinte meses de constituida o es una microempresa con algunos años de funcionamiento? Esta guía le servirá para hacer un autodiagnóstico y mostrarle el camino al éxito. Se sabe que el primer factor clave del éxito es el producto o servicio: que sea nuevo, único, especial o mejor que otros existentes. ¿Por qué, entonces, fracasan tantas empresas jóvenes con productos y servicios excelentes, novedosos e ingeniosos? La respuesta está, muchas veces, en el despelote interno. Esta guía pretende suministrarle las pautas para que su empresa tenga éxito y perdure en el tiempo. Para lograrlo, usted debe saber cómo salvarla de las trampas administrativas y operativas. Seguir la pirámide del camino al éxito {véase figura 1) , no va a ser una garantía, pero sí puede darle mucho apoyo. 2020-05-14T14:44:48Z 2020-05-14T14:44:48Z 2007-06 978-958-688-200-2 http://hdl.handle.net/11520/25183 info:eu-repo/semantics/openAccess |
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¿Su empresa tiene entre seis y veinte meses de constituida o es una microempresa con algunos años de funcionamiento? Esta guía le servirá para hacer un autodiagnóstico y mostrarle el camino al éxito.
Se sabe que el primer factor clave del éxito es el producto o servicio: que sea nuevo, único, especial o mejor que otros existentes. ¿Por qué, entonces, fracasan tantas empresas jóvenes con productos y servicios excelentes, novedosos e ingeniosos? La respuesta está, muchas veces, en el despelote interno. Esta guía pretende suministrarle las pautas para que su empresa tenga éxito y perdure en el tiempo. Para lograrlo, usted debe saber cómo salvarla de las trampas administrativas y operativas. Seguir la pirámide del camino al éxito {véase figura 1) , no va a ser una garantía, pero sí puede darle mucho apoyo. |
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