Redes empresariales, alianzas productivas: colaborar para competir. Cartilla práctica

La mayor limitante de una empresa pequeña y mediana, no es su tamaño, es su capacidad limitada de negociar con clientes, proveedores y en general de enfrentar su competencia. Por ello, es conveniente que se alíen con otros empresarios, para acceder a las oportunidades que, de manera individual, esta...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Cámara de Comercio de Bogotá, Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.
Publicado: 2020
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11520/25165
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spelling ir-11520-251652020-05-13T08:00:49Z Redes empresariales, alianzas productivas: colaborar para competir. Cartilla práctica Cámara de Comercio de Bogotá Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. Alianzas de empresas Liderazgo Pymes 658.02 B67r Categorías Temáticas CCB::Entorno sectorial::Fortalecimiento Empresarial La mayor limitante de una empresa pequeña y mediana, no es su tamaño, es su capacidad limitada de negociar con clientes, proveedores y en general de enfrentar su competencia. Por ello, es conveniente que se alíen con otros empresarios, para acceder a las oportunidades que, de manera individual, estarían fuera de su alcance. En su día a día, los empresarios ven que la competencia es más intensa y que sus clientes son más exigentes. A la vez, son conscientes de que para mejorar sus posibilidades de sostenerse y crecer en el mercado, no son suficientes su talento y su capacidad individual. Por ello, muchas empresas se han organizado para trabajar en red. 2020-05-12T21:05:40Z 2020-05-12T21:05:40Z 2008 978-958-688-218-7 http://hdl.handle.net/11520/25165 info:eu-repo/semantics/openAccess
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Redes empresariales, alianzas productivas: colaborar para competir. Cartilla práctica
description La mayor limitante de una empresa pequeña y mediana, no es su tamaño, es su capacidad limitada de negociar con clientes, proveedores y en general de enfrentar su competencia. Por ello, es conveniente que se alíen con otros empresarios, para acceder a las oportunidades que, de manera individual, estarían fuera de su alcance. En su día a día, los empresarios ven que la competencia es más intensa y que sus clientes son más exigentes. A la vez, son conscientes de que para mejorar sus posibilidades de sostenerse y crecer en el mercado, no son suficientes su talento y su capacidad individual. Por ello, muchas empresas se han organizado para trabajar en red.
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