Diseño del plan estratégico de gestión a partir del BSC para la empresa DYC Ingeniería y construcción S.A.S.

DYC una empresa con poco tiempo en el mercado, con un personal nuevo, con muchas expectativas y buscando sentirse identificados con la empresa y sus proyecciones a corto, mediano y largo plazo, requieren conocer el enfoque y dirección de la misma por tal motivo, el gerente general junto con su equip...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Moreno León, Andrés, Torres, Giovanni
Otros Autores: Vargas Varón, León Alexander
Publicado: 2019
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11520/23211
Descripción
Sumario:DYC una empresa con poco tiempo en el mercado, con un personal nuevo, con muchas expectativas y buscando sentirse identificados con la empresa y sus proyecciones a corto, mediano y largo plazo, requieren conocer el enfoque y dirección de la misma por tal motivo, el gerente general junto con su equipo de trabajo espera mejorar la situación actual a partir de la realización de una estructura de Balanced Score Card (BSC) o Cuadro de mando integral (CMI).