Diseño del plan estratégico de gestión a partir del BSC para la empresa DYC Ingeniería y construcción S.A.S.
DYC una empresa con poco tiempo en el mercado, con un personal nuevo, con muchas expectativas y buscando sentirse identificados con la empresa y sus proyecciones a corto, mediano y largo plazo, requieren conocer el enfoque y dirección de la misma por tal motivo, el gerente general junto con su equip...
Autores Principales: | , |
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Otros Autores: | |
Publicado: |
2019
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Materias: | |
Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11520/23211 |
Sumario: | DYC una empresa con poco tiempo en el mercado, con un personal nuevo, con muchas expectativas y buscando sentirse identificados con la empresa y sus proyecciones a corto, mediano y largo plazo, requieren conocer el enfoque y dirección de la misma por tal motivo, el gerente general junto con su equipo de trabajo espera mejorar la situación actual a partir de la realización de una estructura de Balanced Score Card (BSC) o Cuadro de mando integral (CMI). |
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