Objetivos y decisiones estratégicas operacionales como apoyo al lean manufacturing
El objetivo de la presente investigación consistió en identificar los mecanismos de coordinación entre las herramientas de lean manufacturing y la estrategia de operaciones en siete compañías del sector textil ubicadas en el Valle de Aburrá, Colombia. Se empleó una metodología de estudio de caso, co...
| Autores Principales: | , , |
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| Publicado: |
2018
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| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11520/22710 |
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ir-11520-22710 |
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ir-11520-227102020-07-03T16:25:45Z Objetivos y decisiones estratégicas operacionales como apoyo al lean manufacturing Marulanda Grisales, Natalia González Gaitán, Henry Helí Fundación Universitaria Konrad Lorenz Lean manufacturing Valor compartido Categorías Temáticas CCB::Entorno Sostenible::Valor Compartido El objetivo de la presente investigación consistió en identificar los mecanismos de coordinación entre las herramientas de lean manufacturing y la estrategia de operaciones en siete compañías del sector textil ubicadas en el Valle de Aburrá, Colombia. Se empleó una metodología de estudio de caso, con base en un enfoque cuantitativo y un alcance descriptivo-correlacional. Entre los principales resultados se encontró que las utilidades operacionales se convierten en el elemento integrador entre el objetivo de entrega, la decisión estratégica de capacidad y la incorporación de la filosofía lean en las actividades diarias de la organización. Asimismo, la optimización de los recursos organizacionales a partir de la adopción de lean manufacturing se construye desde la estrategia operacional, involucrando a todos los colaboradores de los diferentes niveles jerárquicos de la organización. 2018-12-21T16:08:46Z 2018-12-21T16:08:46Z 2017-11 http://hdl.handle.net/11520/22710 info:eu-repo/semantics/openAccess |
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Cámara de Comercio de Bogotá |
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Lean manufacturing Valor compartido Categorías Temáticas CCB::Entorno Sostenible::Valor Compartido Marulanda Grisales, Natalia González Gaitán, Henry Helí Fundación Universitaria Konrad Lorenz Objetivos y decisiones estratégicas operacionales como apoyo al lean manufacturing |
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El objetivo de la presente investigación consistió en identificar los mecanismos de coordinación entre las herramientas de lean manufacturing y la estrategia de operaciones en siete compañías del sector textil ubicadas en el Valle de Aburrá, Colombia. Se empleó una metodología de estudio de caso, con base en un enfoque cuantitativo y un alcance descriptivo-correlacional. Entre los principales resultados se encontró que las utilidades operacionales se convierten en el elemento integrador entre el objetivo de entrega, la decisión estratégica de capacidad y la incorporación de la filosofía lean en las actividades diarias de la organización. Asimismo, la optimización de los recursos organizacionales a partir de la adopción de lean manufacturing se construye desde la estrategia operacional, involucrando a todos los colaboradores de los diferentes niveles jerárquicos de la organización. |
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Marulanda Grisales, Natalia González Gaitán, Henry Helí Fundación Universitaria Konrad Lorenz |
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Marulanda Grisales, Natalia |
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