%0 Book %A Moreno Guevara, Leidy Estefany %E Sousa, Andrés %D 2018 %T Control de alcance, tiempo, costo en proyectos del sector público utilizando la metodología del valor ganado %U http://hdl.handle.net/11520/22484 %X En el siguiente artículo de reflexión se busca abordar la importancia de la implementación de metodología de valor ganado como control de alcance, tiempo y costo en proyectos del sector público en Colombia, para esto se abordan los proyectos públicos, se explican las problemáticas actuales, los formas de control existentes junto con métodos que actualmente usan y se define el método de valor ganado (EVM), realizando la contextualización sus variables, términos y aplicación mediante las fórmulas. El objetivo de este artículo es entender la metodología de valor ganado como método de control y la importancia de aplicarla a proyectos del sector público, los beneficios de su permitirán utilizarlo como herramienta para la toma de decisiones oportunas que permitan garantizar el buen funcionamiento de cualquier proyecto.