Diseño de planeación estratégica para Avanza Psicología Organizacional SAS

En la actualidad el entorno empresarial exige que las compañías puedan contar con un Recurso Humano de Confianza para cada una de sus vacantes. Es por ello que se hace necesario contar con aliados estratégicos como son las empresas expertas en la prestación de servicios que permitan profundizar en l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Ordoñez, Luz Mila, Álvarez Puerto, Viviana Amparo
Otros Autores: Zuluaga Diaz, Katerine Yolanda
Publicado: 2018
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11520/20161
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spelling ir-11520-201612018-06-14T08:05:12Z Diseño de planeación estratégica para Avanza Psicología Organizacional SAS Ordoñez, Luz Mila Álvarez Puerto, Viviana Amparo Zuluaga Diaz, Katerine Yolanda Planeación Estrategia Objetivos Rediseño Alinear Posicionamiento Microempresas Planificación estratégica Competitividad Innovación En la actualidad el entorno empresarial exige que las compañías puedan contar con un Recurso Humano de Confianza para cada una de sus vacantes. Es por ello que se hace necesario contar con aliados estratégicos como son las empresas expertas en la prestación de servicios que permitan profundizar en los estudios documentales y personales referentes al ingreso de personal nuevo y de seguimiento, tales como: Visitas Domiciliarias Verificación de antecedentes (policiales, disciplinarios, fiscales, listas restrictivas, centrales de riesgos) Verificación de documentos Prueba de Poligrafía Análisis de documentación Debido a la importancia de estos servicios en el mercado, se ha incrementado en los últimos años la creación de nuevas empresas con este objeto social, lo cual se hace necesario preguntarse ¿Cómo lograr que las PYMES puedan ser competitivas en este entorno? Debido a la dificultad que actualmente se presenta para este tipo de organizaciones ya que por su tamaño no están correctamente definidos sus procesos, calidad en sus productos y/o servicios, lo cual no permite un aumento sus niveles de participación en el mercado y por ende su crecimiento. Es por eso que en la actualidad las pymes deben diseñar e implementar un plan estratégico con el fin de incrementar las posibilidades de éxito y ser más competitivas, para el logro de este objetivo se requiere evaluar la situación presente de la empresa, con el propósito de anticipar y decir sobre el Direccionamiento de la misma hacia el futuro. Para que la planeación estratégica llegue a ser importante para la empresa, la administración debe tener claro cuál es su razón de ser, a donde quiere llegar y sobre qué bases se sustenta cada una de sus acciones. 2018-06-13T17:17:52Z 2018-06-13T17:17:52Z 2017 http://hdl.handle.net/11520/20161 info:eu-repo/semantics/openAccess
institution Cámara de Comercio de Bogotá
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Competitividad
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Ordoñez, Luz Mila
Álvarez Puerto, Viviana Amparo
Diseño de planeación estratégica para Avanza Psicología Organizacional SAS
description En la actualidad el entorno empresarial exige que las compañías puedan contar con un Recurso Humano de Confianza para cada una de sus vacantes. Es por ello que se hace necesario contar con aliados estratégicos como son las empresas expertas en la prestación de servicios que permitan profundizar en los estudios documentales y personales referentes al ingreso de personal nuevo y de seguimiento, tales como: Visitas Domiciliarias Verificación de antecedentes (policiales, disciplinarios, fiscales, listas restrictivas, centrales de riesgos) Verificación de documentos Prueba de Poligrafía Análisis de documentación Debido a la importancia de estos servicios en el mercado, se ha incrementado en los últimos años la creación de nuevas empresas con este objeto social, lo cual se hace necesario preguntarse ¿Cómo lograr que las PYMES puedan ser competitivas en este entorno? Debido a la dificultad que actualmente se presenta para este tipo de organizaciones ya que por su tamaño no están correctamente definidos sus procesos, calidad en sus productos y/o servicios, lo cual no permite un aumento sus niveles de participación en el mercado y por ende su crecimiento. Es por eso que en la actualidad las pymes deben diseñar e implementar un plan estratégico con el fin de incrementar las posibilidades de éxito y ser más competitivas, para el logro de este objetivo se requiere evaluar la situación presente de la empresa, con el propósito de anticipar y decir sobre el Direccionamiento de la misma hacia el futuro. Para que la planeación estratégica llegue a ser importante para la empresa, la administración debe tener claro cuál es su razón de ser, a donde quiere llegar y sobre qué bases se sustenta cada una de sus acciones.
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