Plan de mejoramiento del control de inventarios en insumos para la Confección Cremalleras Hilos S.A.S
Gracias a las constantes visitas a “Insumos para la Confección Cremalleras Hilos S.A.S” y a las diferentes entrevistas realizadas al gerente general y sus distintos empleados, se logró hacer un diagnóstico de cada una de las etapas que componen su proceso de abastecimiento. El proceso compuesto por...
Autores Principales: | , |
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Otros Autores: | |
Formato: | Desconocido (Unknown) |
Lenguaje: | Español (Spanish) |
Publicado: |
2020
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Materias: | |
Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11349/24785 |
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ir-11349-24785 |
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ir-11349-247852022-06-17T23:10:45Z Plan de mejoramiento del control de inventarios en insumos para la Confección Cremalleras Hilos S.A.S Inventory control improvement plan for inputs for the preparation of Cremalleras Hilos S.A.S Cremalleras Hilos S.A.S Rey Bernal, Camilo Andres Quintero Sierra, Sebastian Predraza Poveda, Gustavo Inventario PYMES Etapa de producción Inventarios Ingeniería de Producción - Tesis y Disertaciones Académicas Control de inventarios Administración de materiales Inventarios -Técnicas Inventory PYMES Production stage Inventories Gracias a las constantes visitas a “Insumos para la Confección Cremalleras Hilos S.A.S” y a las diferentes entrevistas realizadas al gerente general y sus distintos empleados, se logró hacer un diagnóstico de cada una de las etapas que componen su proceso de abastecimiento. El proceso compuesto por 3 etapas suministro, producción y distribución las cuales presentamos a continuación: Dentro de la etapa de suministro tenemos los procesos de la planificación de la demanda y el proceso de compra, dichas actividades se realizan por parte del gerente en donde planea la demanda de manera empírica y para el proceso de compras al identificar las unidades necesitadas, se toma nota en una agenda de los requerimientos. La etapa de producción es la más crítica debido a que en esta se encuentran los procesos de almacenamiento y control de inventarios, para los cuales no se realiza un conteo cíclico de la mercancía, la diferencia entre el valor real del inventario y el valor que se encuentra registrado en el sistema de información difiere, no se maneja un modelo específico de inventarios y no se tiene un nivel máximo de inventarios. Thanks to the constant visits to “Insumos para la Confección Cremalleras Hilos S.A.S” and the different interviews carried out with the general manager and his different employees, it was possible to make a diagnosis of each of the stages that make up the supply process. The process consists of 3 stages supply, production and distribution which we present below: Within the supply stage we have the processes of demand planning and the purchase process, these activities are carried out by the manager where he plans the demand empirically and for the purchasing process by identifying the units needed, it is Make a note of the requirements in an agenda. The production stage is the most critical due to the fact that in this are the processes of storage and inventory control, for which a cyclical count of the merchandise is not carried out, the difference between the real value of the inventory and the value that is It is registered in the information system differs, a specific inventory model is not managed and there is not maximum inventory level. Insumos para la Confección Cremalleras Hilos S.A.S 2020-07-30T21:42:02Z 2020-07-30T21:42:02Z 2019-10-02 Pasantía info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://hdl.handle.net/11349/24785 spa Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Abierto (Texto Completo) pdf application/pdf |
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Universidad Distrital Francisco José de Caldas |
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Gracias a las constantes visitas a “Insumos para la Confección Cremalleras Hilos S.A.S” y a las diferentes entrevistas realizadas al gerente general y sus distintos empleados, se logró hacer un diagnóstico de cada una de las etapas que componen su proceso de abastecimiento.
El proceso compuesto por 3 etapas suministro, producción y distribución las cuales presentamos a continuación:
Dentro de la etapa de suministro tenemos los procesos de la planificación de la demanda y el proceso de compra, dichas actividades se realizan por parte del gerente en donde planea la demanda de manera empírica y para el proceso de compras al identificar las unidades necesitadas, se toma nota en una agenda de los requerimientos.
La etapa de producción es la más crítica debido a que en esta se encuentran los procesos de almacenamiento y control de inventarios, para los cuales no se realiza un conteo cíclico de la mercancía, la diferencia entre el valor real del inventario y el valor que se encuentra registrado en el sistema de información difiere, no se maneja un modelo específico de inventarios y no se tiene un nivel máximo de inventarios. |
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1741876413461430272 |
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