Desarrollo de la Planeación Estratégica Utilizando la Metodología de Balanced Score Card Para la Corporación de Abastos de Bogotá S. A
En este documento se presenta el desarrollo del cuadro de mando integral ya que es un sistema de gestión estratégico para LA CORPORACIÓN DE ABASTOS DE BOGOTÁ S. A. Esta herramienta se concibe como un instrumento práctico de gestión empresarial que transforma la visión y la estrategia en objetivos e...
| Autores Principales: | , |
|---|---|
| Formato: | Trabajo de grado (Bachelor Thesis) |
| Publicado: |
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10901/25836 |