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Desarrollo de un plan estratégico para la empresa “Operation Research for Smart Cities S.A.S”

La presente investigación buscó contribuir a que la empresa Operation Research for Smart Cities S.A.S - OR4SAS desarrollara su plan estratégico cimentado en el análisis realizado previamente, mediante un diagnóstico del estado actual de la empresa, se reconoció la ausencia de su planeación estrat...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Martínez Carmona, Doris Amparo, Grajales Toro, María Camila
Otros Autores: Rodríguez García, Orlando
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: 2021
Materias:
Plan estratégico
Visión
Misión
Matriz DOFA
SWOT matrix
Strategic plan
Vision
Mission
Operation Research for Smart Cities S.A.S > Planificación estratégica
Operation Research for Smart Cities S.A.S > Competitividad
Operation Research for Smart Cities S.A.S > Planificación empresarial
Operation Research for Smart Cities S.A.S > Benchmarking
id ir-10901-20099
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spelling ir-10901-200992022-06-14T20:49:07Z Desarrollo de un plan estratégico para la empresa “Operation Research for Smart Cities S.A.S” Martínez Carmona, Doris Amparo Grajales Toro, María Camila Rodríguez García, Orlando Plan estratégico Visión Misión Matriz DOFA SWOT matrix Strategic plan Vision Mission Operation Research for Smart Cities S.A.S -- Planificación estratégica Operation Research for Smart Cities S.A.S -- Competitividad Operation Research for Smart Cities S.A.S -- Planificación empresarial Operation Research for Smart Cities S.A.S -- Benchmarking La presente investigación buscó contribuir a que la empresa Operation Research for Smart Cities S.A.S - OR4SAS desarrollara su plan estratégico cimentado en el análisis realizado previamente, mediante un diagnóstico del estado actual de la empresa, se reconoció la ausencia de su planeación estratégica, además de una estructura organizacional definida. Se analizaron las variables internas y externas que afectan la organización, mediante la elaboración de una matriz POAM y de matrices PCI. Se construyó el análisis de la Matriz DOFA, que posibilitó a abordar estrategias para la empresa. Finalmente se elaboró el plan estratégico para tres años en el que se plantearon cuatros objetivos estratégicos basados en consolidación, crecimiento, rentabilidad y recurso humano a modo de recomendación. This research sought to contribute to the Operation Research for Smart Cities SAS - OR4SAS company developing its strategic plan based on the analysis previously carried out, by diagnosing the current state of the company, the absence of strategic planning in the company was recognized, in addition of an organizational structure. Internal and external variables that affect the organization were analyzed, through the elaboration of a POAM matrix and PCI matrices. The DOFA Matrix analysis was built, which enabled us to address strategies for the company. Finally, the three-year strategic plan was elaborated in which four strategic objectives based on consolidation, growth, profitability and human resources were proposed as a recommendation. 2021-11-19T20:54:51Z 2021-11-19T20:54:51Z 2019 Tesis de Especialización http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa https://hdl.handle.net/10901/20099 instname:Universidad Libre reponame:Repositorio Institucional Universidad Libre spa Congreso de la República de Colombia. (28 de diciembre de 2018). Ley 1943 de 2018. Ley de Financiamiento. Bogotá, Colombia. Cuero Osorio, J. S., Espinosa, A. M., Guevara, M. I., Montoya, K., Orozco, L., & Ortiz, Y. (2007). Planeación Estratégica Henry Mintzberg. Ensayo, Universidad Nacional de Colombia Sede Palmira, Palmira. Decreto 624 de 1989. (30 de marzo de 1989). Estatuto Tributario. Bogotá, Colombia. Fernández Haddad, G. (2003). Plan estratégico para las pequeñas empresas ganaderas. Caso: “Ganadería el Pedregal” . Tesis de maestría, Escuela de Negocios, Universidad de las Américas Puebla. , Departamento de Administración de Empresas, Puebla. Fleitman Jack, M. H. (2000). Negocios Exitosos. Goodstein, L. D., Nolan, T. M., & Pfeiffer, J. W. (1998). Planeación estratégica Aplicada. McGrawHill. Hirt, G. A., & Ferrell, O. C. (2004). Negocios de un Mundo Cambiante. Kim, W. C., & Mauborgen, R. (2005). Blue Ocean Strategy. Bogotá: Grupo Editorial Norma. Mantilla, K. (2009). Conceptos Fundamentales en la planeación estratégica de las relaciones públicas. UOC. Mintzberg, H., Quinn, J. B., & Voyer, J. (1997). El proceso Estratégico, conceptos, contextos y casos. Prentice Hall Hispanoamericana. http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 PDF Pereira
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Martínez Carmona, Doris Amparo
Grajales Toro, María Camila
Desarrollo de un plan estratégico para la empresa “Operation Research for Smart Cities S.A.S”
description La presente investigación buscó contribuir a que la empresa Operation Research for Smart Cities S.A.S - OR4SAS desarrollara su plan estratégico cimentado en el análisis realizado previamente, mediante un diagnóstico del estado actual de la empresa, se reconoció la ausencia de su planeación estratégica, además de una estructura organizacional definida. Se analizaron las variables internas y externas que afectan la organización, mediante la elaboración de una matriz POAM y de matrices PCI. Se construyó el análisis de la Matriz DOFA, que posibilitó a abordar estrategias para la empresa. Finalmente se elaboró el plan estratégico para tres años en el que se plantearon cuatros objetivos estratégicos basados en consolidación, crecimiento, rentabilidad y recurso humano a modo de recomendación.
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