| Sumario: | Esta investigación tuvo como propósito elaborar un plan estratégico de prevención de los
riesgos laborales de la empresa Centromateriales de los patios, Norte de Santander. Se
seleccionó una muestra de 15 trabajadores de las diferentes áreas de la empresa
comprendidos entre hombres 12 y mujeres 3, aplicando una lista de chequeo para conocer
las fortalezas y las debilidades que la empresa presento, identificando actos y condiciones
inseguras, para evaluar y realizar un control de los riesgos laborales que se encontraron se
aplicó la matriz de riesgos laborales de la GTC 45. Se evidencio que los riesgos más
latentes en la empresa Centromateriales son el químico, físico, locativo, eléctrico con un
porcentaje de 83%, 67%, 78% y 75% respectivamente, lo que permite inferir que la
exposición a que estos riesgos se materialicen es de un alto porcentaje, se puede concluir
que el riesgo con mayor porcentaje es el químico ya que la empresa no cuenta con la
implementación del Sistema Globalmente Armonizado, no cuenta con las etiquetas de los
productos ni la hoja de seguridad en el área de trabajo, y el que obtuvo menos porcentaje
de riesgo es el ergonómico por que cuentan con ayudas mecánicas para el levantamiento
de cargas y realizan cambios de posturas durante la jornada laboral, más sin embargo
todos los riesgos siguen manteniendo altos porcentajes de inseguridad lo que conlleva a
que se generen acciones de control y mejora para lograr disminuir tales cifras por lo que se
formularon acciones que ayuden a mejorar el ambiente laboral de la empresa, reduciendo
el porcentaje de estos, generando más seguridad y bienestar a los trabajadores.
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