Plan de acción para mejorar el clima organizacional en la constructora jr s.a.s en la ciudad de Cúcuta Norte de Santander
Actualmente las organizaciones se encuentran en mejora continua, para conseguir el éxito requieren de una acertada administración del talento humano. Michael jucius (2000) “administrar es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que...
Autor Principal: | |
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Formato: | Trabajo de grado (Bachelor Thesis) |
Lenguaje: | Español (Spanish) |
Publicado: |
2018
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Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10901/11780 |
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Fabio Humberto, García García Correa, Michell Eduardo Cúcuta 2019-01-28T21:53:52Z 2019-01-28T21:53:52Z 2018 https://hdl.handle.net/10901/11780 instname:Universidad Libre reponame:Repositorio Institucional Universidad Libre Actualmente las organizaciones se encuentran en mejora continua, para conseguir el éxito requieren de una acertada administración del talento humano. Michael jucius (2000) “administrar es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales el organismo está establecido se obtengan tan efectiva y económicamente como sea posibles y a la vez los objetivos e intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al más alto grado”. Es así como muchas organizaciones dejan de ser productivas porque no fomentan al desarrollo de un buen ambiente de trabajo o simplemente porque no involucran en este proceso a la alta dirección, trabajadores y operadores por igual. Los nuevos empleados, suelen llegar con mucha empatía y con ciertas expectativas sobre la constructora, sus actividades y sus compañeros de trabajo; sin embargo, todo se viene abajo cuando no encuentran el clima organizacional adecuado que posibilite un buen desempeño profesional. application/pdf spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Plan de acción Clima organizacional Ingeniería industrial Administración de empresas Administración de personal Especialización en gerencia de constructores Gestión de la calidad total Clima organizacional Planear Organizar Controlar Plan de acción para mejorar el clima organizacional en la constructora jr s.a.s en la ciudad de Cúcuta Norte de Santander Trabajo de Grado Tesis de Pregrado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
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Actualmente las organizaciones se encuentran en mejora continua, para conseguir el éxito requieren de una acertada administración del talento humano. Michael jucius (2000) “administrar es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales el organismo está establecido se obtengan tan efectiva y económicamente como sea posibles y a la vez los objetivos e intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al más alto grado”.
Es así como muchas organizaciones dejan de ser productivas porque no fomentan al desarrollo de un buen ambiente de trabajo o simplemente porque no involucran en este proceso a la alta dirección, trabajadores y operadores por igual. Los nuevos empleados, suelen llegar con mucha empatía y con ciertas expectativas sobre la constructora, sus actividades y sus compañeros de trabajo; sin embargo, todo se viene abajo cuando no encuentran el clima organizacional adecuado que posibilite un buen desempeño profesional.
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