Plan de acción para mejorar el clima organizacional en la constructora jr s.a.s en la ciudad de Cúcuta Norte de Santander

Actualmente las organizaciones se encuentran en mejora continua, para conseguir el éxito requieren de una acertada administración del talento humano. Michael jucius (2000) “administrar es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: García Correa, Michell Eduardo
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: 2018
Materias:
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/10901/11780
id ir-10901-11780
recordtype dspace
spelling Fabio Humberto, García
García Correa, Michell Eduardo
Cúcuta
2019-01-28T21:53:52Z
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2018
https://hdl.handle.net/10901/11780
instname:Universidad Libre
reponame:Repositorio Institucional Universidad Libre
Actualmente las organizaciones se encuentran en mejora continua, para conseguir el éxito requieren de una acertada administración del talento humano. Michael jucius (2000) “administrar es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales el organismo está establecido se obtengan tan efectiva y económicamente como sea posibles y a la vez los objetivos e intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al más alto grado”. Es así como muchas organizaciones dejan de ser productivas porque no fomentan al desarrollo de un buen ambiente de trabajo o simplemente porque no involucran en este proceso a la alta dirección, trabajadores y operadores por igual. Los nuevos empleados, suelen llegar con mucha empatía y con ciertas expectativas sobre la constructora, sus actividades y sus compañeros de trabajo; sin embargo, todo se viene abajo cuando no encuentran el clima organizacional adecuado que posibilite un buen desempeño profesional.
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Plan de acción
Clima organizacional
Ingeniería industrial
Administración de empresas
Administración de personal
Especialización en gerencia de constructores
Gestión de la calidad total
Clima organizacional
Planear
Organizar
Controlar
Plan de acción para mejorar el clima organizacional en la constructora jr s.a.s en la ciudad de Cúcuta Norte de Santander
Trabajo de Grado
Tesis de Pregrado
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description Actualmente las organizaciones se encuentran en mejora continua, para conseguir el éxito requieren de una acertada administración del talento humano. Michael jucius (2000) “administrar es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales el organismo está establecido se obtengan tan efectiva y económicamente como sea posibles y a la vez los objetivos e intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al más alto grado”. Es así como muchas organizaciones dejan de ser productivas porque no fomentan al desarrollo de un buen ambiente de trabajo o simplemente porque no involucran en este proceso a la alta dirección, trabajadores y operadores por igual. Los nuevos empleados, suelen llegar con mucha empatía y con ciertas expectativas sobre la constructora, sus actividades y sus compañeros de trabajo; sin embargo, todo se viene abajo cuando no encuentran el clima organizacional adecuado que posibilite un buen desempeño profesional.
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