Selección por competencias: Para Schneider Electic el mejor
36 Páginas.
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Desconocido (Unknown) |
| Lenguaje: | Español (Spanish) |
| Publicado: |
Universidad de la Sabana
2013
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10818/8150 |
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ir-10818-8150 |
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ir-10818-81502019-06-27T16:30:03Z Selección por competencias: Para Schneider Electic el mejor Vargas Vargas, Sonia Alejandra González Saravia, María Cristina Administración de personal Empleados-Clasificación Selección de personal Empleados-Pruebas de capacidad 36 Páginas. La selección por competencias dentro de una compañía es uno de los procesos que dentro del área de recursos humanos debe tener mayor valor, ya que es aquel que permite adquirir para la compañía las personas mas aptas y hábiles para desempeñarse en un cargo especifico. Para poder realizar de la mejor forma la selección por competencias se hace necesario contar con unas pruebas en las cuales se evaluaran las dimensiones del ser, del hacer y del saber de los candidatos, ayudándonos de una buena entrevista focalizada por competencias, y unos assessment center que permitirán ver las habilidades del candidato en un contexto simulado a su puesto de trabajo. Por lo anterior dentro de este proyecto encontrara la estructura de entrevistas focalizadas para los cargos operativos y cargo gerencial, tomando como punto de partido el cargo de Gerente de Marca. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de Internet: http://hdl.handle.net/10818/9461 2013-07-23T20:02:52Z 2013-07-23T20:02:52Z 2013-07-23 2012 bachelorThesis Tesis de pregrado publishedVersion Alianzas Humanas. (N.R). Gestión por Competencias; Manual practico. Alles, M. (2011). Diccionario de Competencias. Las buenas practicas en recursos humanos, gestión por competencias. Argentina: Granica S.A Chiavenato, I. (2002). Gestión del Talento humano, el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones. Proceso de selección, reclutamiento, análisis de cargos y descripción de cargos. Bogotá: Mc Graw Hill Interamericana. De Ansorena Cao, Alvaro (1996), 15 pasos para la selección de personal con éxit, Paidos, Empresa Barcelona. Garcia, J. (2001), Practicas de la Gestion Empresarial. España. Mc Graw Hill Hermanovich, E; Pulido, A;Rodríguez, Z; Manual de Recursos Humanos de Schneider Electric. Bogotá. Jaime Ostos, M; Wenk Torres, P (2008). Validez de Constructo de la predictibilidad del Assessment Center para seleccionar a la fuerza de ventas, Universidad Catolica Andres Bello, Caracas http://hdl.handle.net/10818/8150 254541 TE05873 es openAccess Universidad de la Sabana Psicología. Facultad de Psicología. Universidad de la Sabana Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana |
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