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Plan estratégico para la implementación del área de comunicaciones que contribuya a la definición de un planteamiento estratégico para el centro comercial Combeima de la ciudad de Ibagué

29 Páginas incluye diagramas

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Daza Devia, Diana Carolina
Otros Autores: Sarmiento González, Luz Amparo
Formato: Desconocido (Unknown)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad de La Sabana 2015
Materias:
Comunicación organizacional > Ibague, Colombia
Centros comerciales > Ibague, Colombia
Planificación empresarial > Ibague, Colombia
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10818/18152
id ir-10818-18152
recordtype dspace
spelling ir-10818-181522017-12-04T20:18:27Z Plan estratégico para la implementación del área de comunicaciones que contribuya a la definición de un planteamiento estratégico para el centro comercial Combeima de la ciudad de Ibagué Daza Devia, Diana Carolina Sarmiento González, Luz Amparo Comunicación organizacional -- Ibague, Colombia Centros comerciales -- Ibague, Colombia Planificación empresarial -- Ibague, Colombia 29 Páginas incluye diagramas El Centro Comercial Combeima es una propiedad horizontal mixta con 37 años de creación; está compuesta de 70 oficinas, 18 apartamentos, 84 parqueaderos y 177 locales en los que ofrece a clientes su oferta comercial; está regida especialmente por la Ley 675 de 2001 de Propiedad Horizontal. Sus órganos de dirección son la Asamblea General de propietarios, el Consejo de Administración y Gerencia. El Edificio cuenta con una excelente ubicación estratégica, que le permitió ser el líder en su sector, por más de 20 años; sin embargo, los cambios que han surgido en el mercado y en las exigencias de los compradores, han generado que actualmente no sea el centro Comercial más importante de Ibagué, pasando a ser el principal únicamente del Centro de la Ciudad, y se le cataloga como el Centro Comercial tradicional de Ibagué. La Copropiedad no cuenta con un Plan Estratégico, donde este plasmado el programa de actuación que indique lo que pretende conseguir y cómo hacerlo, lo que ha generado que en algunos momentos críticos no se tengan las herramientas necesarias para llevar a cabo acciones que permitan la solución adecuada de conflictos, limitándose a su manejo de una manera acostumbrada y mecánica. 2015-09-02T21:42:05Z 2015-09-02T21:42:05Z 2015-08-14 2015 2015-09-02 bachelorThesis Tesis de especialización publishedVersion Ley 675 de 2001- Propiedad Horizontal Reglamento de Propiedad Horizontal Centro Comercial Combeima www.cccombeima.com http://hdl.handle.net/10818/18152 261239 TE07736 spa openAccess Universidad de La Sabana Especialización en Gerencia Estratégica Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas Universidad de La Sabana Intellectum Repositorio Universidad de La Sabana
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Daza Devia, Diana Carolina
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