Proceso de Coaching en la gerencia pyme
12 Páginas.
Autor Principal: | |
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Otros Autores: | |
Formato: | Desconocido (Unknown) |
Lenguaje: | Español (Spanish) |
Publicado: |
Universidad de La Sabana
2015
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Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10818/16875 |
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ir-10818-168752018-12-11T15:20:43Z Proceso de Coaching en la gerencia pyme Botello Caballero, Xiomara Stella Tibaduiza León, Olga Lucia Liderazgo Planificación empresarial -- Colombia Planificación estratégica 12 Páginas. En la actualidad, cada vez más empresas entienden que la motivación de los empleados es de vital importancia para que la organización consiga sus objetivos en un ambiente laboral sano. Es aquí donde el coaching gerencial juega un papel importante en la organización, pues permite que desde el reclutamiento y selección hasta cada proceso de trabajo en los diferentes departamentos, sea desarrollado de manera óptima maximizando el desarrollo profesional y personal de los colaboradores o coachees. A continuación, se describe el proceso de coaching gerencial aplicado en una situación laboral de una entidad financiera, específicamente en la gerencia pyme de la ciudad de Cúcuta. 2015-07-09T20:49:53Z 2015-07-09T20:49:53Z 2015 2015-07-09 bachelorThesis Tesis de especialización publishedVersion www.coachinghallinternational.com www.alonsodelosangeles.com www.mariapaulaalonso.com http://hdl.handle.net/10818/16875 260831 TE07554 spa Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ openAccess Universidad de La Sabana Especialización en Gerencia Comercial con Énfasis en Ventas Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas Universidad de La Sabana Intellectum Repositorio Universidad de La Sabana |
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