Desarrollo de un plan de negocios a partir del modelo Canvas para oficinas virtuales en la ciudad de Bogotá
Se busca desarrollar un plan de negocios que provenga de un modelo de negocios, que permita evaluar la viabilidad del alquiler de oficinas virtuales en la ciudad de Bogotá D.C., de manera que la formulación de estrategias partan del ejercicio práctico; siendo ésta formulación de estrategias la que p...
| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Versión aceptada (Accepted Version) |
| Lenguaje: | Español (Spanish) |
| Publicado: |
Maestría en Finanzas Corporativas
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10726/894 |
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ir-10726-8942020-10-20T15:43:00Z Desarrollo de un plan de negocios a partir del modelo Canvas para oficinas virtuales en la ciudad de Bogotá Prieto Olarte, Carlos Andrés Bravo, Oscar Modelo Canvas 658.404 Administración de proyectos FIinanzas - Compañias Nuevas empresas Planificación estratégica Éxito en los negocios Negocios Administración financiera Planificación empresarial Industrias - Innovaciones tecnológicas Innovaciones tecnológicas Aptitud creadora en tecnología Difusión de innovaciones Investigación cualitativa Análisis financiero Industria de la construcción Administración de bienes raíces Se busca desarrollar un plan de negocios que provenga de un modelo de negocios, que permita evaluar la viabilidad del alquiler de oficinas virtuales en la ciudad de Bogotá D.C., de manera que la formulación de estrategias partan del ejercicio práctico; siendo ésta formulación de estrategias la que permita la comprobación de la propuesta de valor del negocio. Existen diferentes modelos de negocios en el ámbito emprendedor para determinar una idea, producto o proyecto innovador. El modelo de negocios escogido es el basado en el método Canvas de Osterwalder (Osterwalder & Pigneur, 2009), que consiste en dividir el proyecto en nueve módulos básicos que tratan de explicar el proceso de cómo una empresa genera ingresos, partiendo de una propuesta de valor que se comunica a los potenciales clientes. Marco Teórico. Planteamiento del problema. Hipótesis. Objetivo General. Objetivos específicos. Elección del Modelo. Metodología de la Investigación. Business Model Generation. Nueve bloques de construcción donde se plasman los aspectos principales de un modelo de negocio. Bloque de clientes. Propuesta de Valor. Canales. Relación con los clientes. Flujo de ingresos. Recursos claves. Actividad Clave. Red de partners. Estructura de costos. Nueve bloques en los que se plasma el modelo de negocio. Plan de Negocio para la creación de una nueva empresa que ofrece el servicio de alquiler de oficinas virtuales en la ciudad de Bogotá D.C. a través del modelo Canvas. Desarrollo del modelo Canvas para una nueva empresa que ofrece el servicio de alquiler de oficinas virtuales en la ciudad de Bogotá D.C. ¿A quién?, Bloque de Clientes. Bloque de canales de comunicación y distribución. Bloque de relaciones con los clientes. Bloque de propuesta de valor. ¿Cuánto me gano?, Bloque de Flujo de ingresos. ¿Cómo lo hago?, Bloque de recursos claves. Bloque de actividades claves. Bloque de red de aliados estratégicos. ¿Cuánto me cuesta?, bloque de estructura de costos. Análisis FODA de los Nueve bloques. Magíster en Finanzas Corporativas Maestría 2016-03-22T21:16:06Z 2017-02-10T16:31:49Z 2017-08-12T15:48:02Z 2016-03-22T21:16:06Z 2017-02-10T16:31:49Z 2017-08-12T15:48:02Z 2012 info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Tesis/Trabajo de grado - Caso de estudio - Maestría http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc http://hdl.handle.net/10726/894 TMF00247 / P949d 2012 instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA reponame:Biblioteca Digital – CESA repourl:https://repository.cesa.edu.co/ spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/restrictedAccess Acceso restringido 44 páginas application/pdf application/pdf Bogotá D.C. - Colombia Maestría en Finanzas Corporativas Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA |
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Colegio de Estudios Superiores de Administración |
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Modelo Canvas 658.404 Administración de proyectos FIinanzas - Compañias Nuevas empresas Planificación estratégica Éxito en los negocios Negocios Administración financiera Planificación empresarial Industrias - Innovaciones tecnológicas Innovaciones tecnológicas Aptitud creadora en tecnología Difusión de innovaciones Investigación cualitativa Análisis financiero Industria de la construcción Administración de bienes raíces |
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Modelo Canvas 658.404 Administración de proyectos FIinanzas - Compañias Nuevas empresas Planificación estratégica Éxito en los negocios Negocios Administración financiera Planificación empresarial Industrias - Innovaciones tecnológicas Innovaciones tecnológicas Aptitud creadora en tecnología Difusión de innovaciones Investigación cualitativa Análisis financiero Industria de la construcción Administración de bienes raíces Prieto Olarte, Carlos Andrés Desarrollo de un plan de negocios a partir del modelo Canvas para oficinas virtuales en la ciudad de Bogotá |
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Se busca desarrollar un plan de negocios que provenga de un modelo de negocios, que permita evaluar la viabilidad del alquiler de oficinas virtuales en la ciudad de Bogotá D.C., de manera que la formulación de estrategias partan del ejercicio práctico; siendo ésta formulación de estrategias la que permita la comprobación de la propuesta de valor del negocio.
Existen diferentes modelos de negocios en el ámbito emprendedor para determinar una idea, producto o proyecto innovador. El modelo de negocios escogido es el basado en el método Canvas de Osterwalder (Osterwalder & Pigneur, 2009), que consiste en dividir el proyecto en nueve módulos básicos que tratan de explicar el proceso de cómo una empresa genera ingresos, partiendo de una propuesta de valor que se comunica a los potenciales clientes. |
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Bravo, Oscar |
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Bravo, Oscar Prieto Olarte, Carlos Andrés |
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Prieto Olarte, Carlos Andrés |
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