Aseguramiento de calidad en la gestión de proyectos en las empresas colaboradoras del segmento B2B de Enel-Codensa.
En la actualidad la gerencia de proyectos se encuentra en una revolución de modelos de gestión pasando de técnicas rígidas a técnicas agiles, en un marco empresarial donde las organizaciones tercerizan sus operaciones en búsqueda de eficiencias operacionales, se presenta a las compañías el asegurami...
| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Versión aceptada (Accepted Version) |
| Lenguaje: | Español (Spanish) |
| Publicado: |
Maestría en Administración de Empresas - MBA
2021
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10726/4040 |
| Sumario: | En la actualidad la gerencia de proyectos se encuentra en una revolución de modelos de gestión pasando de técnicas rígidas a técnicas agiles, en un marco empresarial donde las organizaciones tercerizan sus operaciones en búsqueda de eficiencias operacionales, se presenta a las compañías el aseguramiento de la calidad de los proyectos como una iniciativaen gestación para garantizar el cumplimiento de los objetivos de sus proyectos. La presente investigación desarrolla un diagnóstico sobre el grado de implementación de esta metodología en las Empresas Colaboradoras que trabajan para el segmento B2B de
Enel-Codensa, ofreciendo información que permita evidenciar como impacta este modelo de gestión en el cumplimiento de sus objetivos. |
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