Consideraciones para la reestructuración de una cultura organizacional en un entorno virtual

Los entornos laborales tienden a cambiar a lo largo del tiempo, sin embargo debido a los problemas que enfrenta nuestra sociedad actualmente, más específicamente la pandemia del COVID-19, los entornos laborales están cambiando a pasos agigantados y aquí es donde entra en juego la cultura laboral....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Ocampo Cadena, Jhon Alexander
Otros Autores: Ortega Almonacid, Francisco David
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Economía 2021
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10654/38333
id ir-10654-38333
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institution Universidad Militar Nueva Granada
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topic CULTURA CORPORATIVA
CLIMA ORGANIZACIONAL
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Organizaciones
Ocampo Cadena, Jhon Alexander
Consideraciones para la reestructuración de una cultura organizacional en un entorno virtual
description Los entornos laborales tienden a cambiar a lo largo del tiempo, sin embargo debido a los problemas que enfrenta nuestra sociedad actualmente, más específicamente la pandemia del COVID-19, los entornos laborales están cambiando a pasos agigantados y aquí es donde entra en juego la cultura laboral. Para generar un entorno de trabajo confortable y agradable para los empleados, ya que, cuando los empleados están satisfechos con su trabajo, tienden a ser más productivos. Las culturas organizacionales que existen actualmente en los entornos laborales tradicionales deben reestructurarse para adaptarse a un entorno virtual. Porque ahora, los empleados ya no interactúan en las oficinas, sino que se comunican principalmente a través de nuevos entornos virtuales, que están reemplazando el espacio de oficina
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spelling ir-10654-383332021-06-07T06:02:42Z Consideraciones para la reestructuración de una cultura organizacional en un entorno virtual Considerations for the restructuring of an organizational culture in a virtual environment Ocampo Cadena, Jhon Alexander Ortega Almonacid, Francisco David CULTURA CORPORATIVA CLIMA ORGANIZACIONAL climate culture virtual organizations Clima Cultura Virtual Organizaciones Los entornos laborales tienden a cambiar a lo largo del tiempo, sin embargo debido a los problemas que enfrenta nuestra sociedad actualmente, más específicamente la pandemia del COVID-19, los entornos laborales están cambiando a pasos agigantados y aquí es donde entra en juego la cultura laboral. Para generar un entorno de trabajo confortable y agradable para los empleados, ya que, cuando los empleados están satisfechos con su trabajo, tienden a ser más productivos. Las culturas organizacionales que existen actualmente en los entornos laborales tradicionales deben reestructurarse para adaptarse a un entorno virtual. Porque ahora, los empleados ya no interactúan en las oficinas, sino que se comunican principalmente a través de nuevos entornos virtuales, que están reemplazando el espacio de oficina Work environments tend to change over time, however due to problems facing our society today, more specifically the pandemic From COVID-19, work environments are changing by leaps and bounds and here it is where work culture comes into play. To create a comfortable and pleasant for employees because when employees are satisfied with their work, they tend to be more productive. Organizational cultures that currently exist in work environments Traditional must be restructured to fit a virtual environment. Because now, Employees no longer interact in offices, but mainly communicate with through new virtual environments, which are replacing office space Pregrado 2021-06-03T21:09:22Z 2021-06-03T21:09:22Z 2021-03-03 Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://hdl.handle.net/10654/38333 instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co spa Anderson, C., Spataro, S. E., & Flynn, F. J. (2008). Personality and organizational culture as determinants of influence. Journal of Applied Psychology, 93(3), 702. Avolio, B. J., Bass, B. M., & Jung, D. I. (1999). Re‐examining the components of transformational and transactional leadership using the Multifactor Leadership. Journal of occupational and organizational psychology, 72(4), 441-462. Bass, B. (1985). 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