Gestión y capital humano: Una Estrategia de transformación para las Pymes en Colombia

El crecimiento de las PYMES en Colombia ha venido con una constante aceleración, el incremento del Producto interno bruto, se ha venido apalancando en este gran grupo de compañías que están generando empleo y crecimiento a la economía colombiana. Debido al cambio constante dado por la globalización,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Ruiz González, Lina Maria
Otros Colaboradores: Orjuela Pedraza, Marithza Yaneth
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Especialización en Alta Gerencia 2020
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10654/37054
id ir-10654-37054
recordtype dspace
institution Universidad Militar Nueva Granada
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language Español (Spanish)
topic CAPITAL HUMANO
CAMBIO ORGANIZACIONAL
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Pymes
Colombia
Talent
Human Resources
management
cambios
capital Humano
globalización
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trabajo
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Pymes
Colombia
Talent
Human Resources
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capital Humano
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Ruiz González, Lina Maria
Gestión y capital humano: Una Estrategia de transformación para las Pymes en Colombia
description El crecimiento de las PYMES en Colombia ha venido con una constante aceleración, el incremento del Producto interno bruto, se ha venido apalancando en este gran grupo de compañías que están generando empleo y crecimiento a la economía colombiana. Debido al cambio constante dado por la globalización, estas organizaciones han tenido que adoptar una postura de apertura al cambio, permitiendo otorgar valor a ciertos eslabones de la cadena que antes no eran considerados como parte de estrategia Global de un corporativo. La Gestión del Talento Humano ha tomado un rol de pieza clave en el engranaje, tomando en cuenta las necesidades de los colaboradores y alineándolas con el sentido profundo del negocio, a continuación veremos la importancia que toma las gestión del personal entendiendo su aporte, su importancia y las estrategias que emplean en las organizaciones para hacer que cada uno de los colaboradores sienta los objetivos como propios y los mantenga en su ADN para llegar a una organización integra apetecida por el nuevo talento.
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spelling ir-10654-370542020-11-27T22:25:45Z Gestión y capital humano: Una Estrategia de transformación para las Pymes en Colombia Management and Human Capital: A Transformation Strategy for Colombian PYMES Ruiz González, Lina Maria Orjuela Pedraza, Marithza Yaneth CAPITAL HUMANO CAMBIO ORGANIZACIONAL PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA Pymes Colombia Talent Human Resources management cambios capital Humano globalización colaboradores trabajo El crecimiento de las PYMES en Colombia ha venido con una constante aceleración, el incremento del Producto interno bruto, se ha venido apalancando en este gran grupo de compañías que están generando empleo y crecimiento a la economía colombiana. Debido al cambio constante dado por la globalización, estas organizaciones han tenido que adoptar una postura de apertura al cambio, permitiendo otorgar valor a ciertos eslabones de la cadena que antes no eran considerados como parte de estrategia Global de un corporativo. La Gestión del Talento Humano ha tomado un rol de pieza clave en el engranaje, tomando en cuenta las necesidades de los colaboradores y alineándolas con el sentido profundo del negocio, a continuación veremos la importancia que toma las gestión del personal entendiendo su aporte, su importancia y las estrategias que emplean en las organizaciones para hacer que cada uno de los colaboradores sienta los objetivos como propios y los mantenga en su ADN para llegar a una organización integra apetecida por el nuevo talento. The growth of PYMES in Colombia has come with a constant acceleration, the increase in the Gross Domestic Product, has been leveraged in this large group of companies that is generating employment and growth in the Colombian economy. Due to the constant change caused by globalization, these companies have had to adopt a position of openness to change, allowing them to give value to certain links in the chain that were not previously considered as part of a corporate Global strategy. Human Talent Management is one of those pieces that begins to be part of the gear, taking into account the needs of the collaborators and aligning them with the deep sense of the business, below we will see the importance that personnel management takes, understanding their contribution, their importance and the strategies used by organizations to make each of the collaborators feel the objectives as their own and appropriate them in their DNA to reach an integrated organization desired by new talent Especialización 2020-11-27T22:25:43Z 2020-11-27T22:25:43Z 2020-11-10 Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://hdl.handle.net/10654/37054 instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co spa Agudelo-Orrego, B. E. (2019). 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