Vista Equipo: Gestão de riscos corporativos: percepção dos chief risk officers

Gestão de riscos corporativos: percepção dos chief risk officers

O objetivo deste artigo foi verificar como a gestão de riscos se materializa nas organizações. Para tanto, realizou-se pesquisa descritiva com abordagem quantitativa por meio de levantamento. O instrumento de coleta de dados compreendeu um questionário estruturado enviado à CROs de empresas brasilei...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales:	Marques, Leandro, Muller, Suzana Habitzreuter, da Silva, Márcia Zanievicz
Formato:	Artículo (Article)
Lenguaje:	Portugués (Portuguese)
Publicado:	Universidad Militar Nueva Granada 2019
Acceso en línea:	http://hdl.handle.net/10654/34040

id	ir-10654-34040
recordtype	dspace
institution	Universidad Militar Nueva Granada
collection	DSpace
language	Portugués (Portuguese)
description	O objetivo deste artigo foi verificar como a gestão de riscos se materializa nas organizações. Para tanto, realizou-se pesquisa descritiva com abordagem quantitativa por meio de levantamento. O instrumento de coleta de dados compreendeu um questionário estruturado enviado à CROs de empresas brasileiras, auditores e consultores de gestão de riscos. Um total de 22 respostas foi obtido. A análise dos dados revela que há pouco conhecimento por parte dos entrevistados sobre as obras que versam sobre gestão de riscos apresentadas na pesquisa, indicando assim pouca utilização destas como estratégias de capacitação pelos CROs. Em relação às ferramentas e técnicas de gestão de riscos, constatou-se que as técnicas elencadas pelo COSO (2007) são pouco utilizadas pelos respondentes, sendo que as mais utilizadas são as de menor complexidade de aplicação. Em relação aos motivos para a adoção da GRC na empresa, o mais recorrente foi a exigência por parte de órgãos reguladores.
format	Artículo (Article)
author	Marques, Leandro Muller, Suzana Habitzreuter da Silva, Márcia Zanievicz
spellingShingle	Marques, Leandro Muller, Suzana Habitzreuter da Silva, Márcia Zanievicz Gestão de riscos corporativos: percepção dos chief risk officers
author_facet	Marques, Leandro Muller, Suzana Habitzreuter da Silva, Márcia Zanievicz
author_sort	Marques, Leandro
title	Gestão de riscos corporativos: percepção dos chief risk officers
title_short	Gestão de riscos corporativos: percepção dos chief risk officers
title_full	Gestão de riscos corporativos: percepção dos chief risk officers
title_fullStr	Gestão de riscos corporativos: percepção dos chief risk officers
title_full_unstemmed	Gestão de riscos corporativos: percepção dos chief risk officers
title_sort	gestão de riscos corporativos: percepção dos chief risk officers
publisher	Universidad Militar Nueva Granada
publishDate	2019
url	http://hdl.handle.net/10654/34040
_version_	1712101802974904320
spelling	ir-10654-340402020-01-08T19:29:33Z Gestão de riscos corporativos: percepção dos chief risk officers Marques, Leandro Muller, Suzana Habitzreuter da Silva, Márcia Zanievicz O objetivo deste artigo foi verificar como a gestão de riscos se materializa nas organizações. Para tanto, realizou-se pesquisa descritiva com abordagem quantitativa por meio de levantamento. O instrumento de coleta de dados compreendeu um questionário estruturado enviado à CROs de empresas brasileiras, auditores e consultores de gestão de riscos. Um total de 22 respostas foi obtido. A análise dos dados revela que há pouco conhecimento por parte dos entrevistados sobre as obras que versam sobre gestão de riscos apresentadas na pesquisa, indicando assim pouca utilização destas como estratégias de capacitação pelos CROs. Em relação às ferramentas e técnicas de gestão de riscos, constatou-se que as técnicas elencadas pelo COSO (2007) são pouco utilizadas pelos respondentes, sendo que as mais utilizadas são as de menor complexidade de aplicação. Em relação aos motivos para a adoção da GRC na empresa, o mais recorrente foi a exigência por parte de órgãos reguladores. 2019-06-30 2020-01-08T19:29:33Z 2020-01-08T19:29:33Z info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/3932 10.18359/rfce.3932 http://hdl.handle.net/10654/34040 por http://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/3932/3365 /ref/Alavi, M., & Leidner, D. E. (2001). Review: knowledge management and knowledge management systems: Conceptual foundations and research issues. En: MIS quarterly, 25(1): 107-136. /ref/Assi, M. (2012). Gestão de Riscos com Controles Internos. São Paulo: Ed. Saint Paul. /ref/Banet, T. A., & Morineau, A. (1999). Aprender de los datos: el análisis de componentes principales. Barcelona: UEB. /ref/Basel Committee on Banking Supervision – BCBS. (2010). Basel III: A Global Regulatory Framework for More Resilient Banks and Banking Systems. Basel: Bank for International Settlements. /ref/Berry, A., & Phillips, J. (1998). Enterprise risk management: pulling it together. En: Risk Management, 45(9): 53-58. /ref/Brito, O. S. (2003). Controladoria de risco: retorno em instituições financeiras. São Paulo: Saraiva. /ref/Brito, O. S. (2007). Gestão de risco: uma abordagem orientada a riscos operacionais. São Paulo: Saraiva. /ref/Brown, J. S., & Duguid, P. (2001). Knowledge and organization: a social-practice perspective. En: Organization Science, 12(2): 198-213. /ref/Chait, L. P. (1999). Creating a successful knowledge management system. En: Journal of Business Strategy, 20(2): 23- 26. /ref/Ching, H. Y., & Colombo, T. M. (2013). Boas práticas de gestão de risco corporativo: estudo de dez empresas. En: Revista Brasileira de Estratégia, 6(1): 23-35. /ref/Cole, R. E. (1998). Introduction: special issue on knowledge and the firm. En: Califórnia Management Review, 40(3): 15-21. /ref/Collier, P. M., Berry, A. J., & Burke, G. T. (2007). Risk and management accounting: best practice guidelines for enterprise-wide internal control procedures. En: CIMA, 2(11): 1-8. /ref/Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission – COSO. (2004). Gerenciamento de Riscos Corporativos – Estrutura Integrada: Sumário Executivo. New York: AICPA. /ref/Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission – COSO. (2007). Gerenciamento de Riscos Corporativos – Estrutura Integrada: Técnicas de Aplicação. New York: AICPA. /ref/Crouhy, M., Galai, D., & Mark, R. (2004). Gerenciamento de risco: uma abordagem conceitual e prática: uma visão integrada dos riscos de crédito, operacional e de mercado. Rio de Janeiro: Qualitymark. /ref/Damodaran, A. (2009). Gestão estratégica do risco. Porto Alegre: Bookman. /ref/Daud, W. N., Yazid, A. S., & Hussin, H. M. R. (2010). The effect of chief risk officer (CRO) on enterprise risk management (ERM) practices: evidence from Malaysia. En: International Business & Economics Research Journal (IBER), 9(11): 55-64. /ref/Deloitte. (2014). O estágio atual da gestão de riscos: estratégias e ações para o crescimento sustentável. Disponible: http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/br/Documents /risk/Pesquisa-InteligenciaGestaoRiscos2014.pdf /ref/Devenpor, T. H., & Prusak, L. (2003). Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. Rio de Janeiro: Elsevier. /ref/Federation of European Risk Management Associations – FERMA. (2002). Norma de Gestão de Riscos. Disponible: http://www.ferma.eu/app/uploads/2011/11/a-risk-management-standard-portuguese-version.pdf /ref/Fraser, J., Schoening-Thiessen, K., & Simkins, B. J. (2008). Who Reads What Most Often? A Survey of Enterprise Risk Management Literature Read by Risk Executives. En: Fraser, J. & Simkins, B. J. (Eds). Enterprise Risk Management: Today’s Leading Research and Best Practices for Tomorrow’s Executives. Hoboken: John Wiley & Sons. /ref/Gatzert, N., & Martin, M. (2015). Determinants and Value of Enterprise Risk Management: Empirical Evidence from the Literature. En: Risk Management and Insurance Review, 18(1): 29-53. /ref/Gordon, L. A., Loeb, M. P., & Tseng, C. Y. (2009). Enterprise risk management and firm performance: A contingency perspective. En: Journal of Accounting and Public Policy, 28(4): 301-327. /ref/Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC. (2007). Guia de orientação para o gerenciamento de riscos corporativos. São Paulo: IBGC. /ref/Information Systems Audit and Control Association – ISACA. (2012). COBIT 5: A business framework for the governance and management of enterprise IT. Rolling Meadows: ISACA. /ref/Information Systems Audit and Control Association – ISACA. (2009). Risk IT Framework. Rolling Meadows: ISACA. /ref/International Organization for Standardization - ISO. (2009). ISO 31000: 2009: Risk management: principles and guidelines on implementation = Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT NBR ISO 31000:2009: Gestão de Riscos: Princípios e Diretrizes., Rio de Janeiro: ISO. /ref/JORION, P. (2000). Value at Risk: The New Benchmark for Managing Financial Risk. New York: MacGraw – Hill. /ref/Kaplan, R. S., & Mikes, A. (2011). Managing the Multiple Dimensions of Risk: part I. En: Balanced Scorecard Report, 13(4): 2-6. /ref/Kaplan, R. S., & Mikes, A. (2012). Managing risks: a new framework. En: Harvard Business Review, 6(1): 1-8. /ref/Liebenberg, A. P., & Hoyt, R. E. (2003). The determinants of enterprise risk management: Evidence from the appointment of chief risk officers. En: Risk Management and Insurance Review, 6(1): 37-52. /ref/Maroco, J. (2003). Análise estatística com utilização do SPSS. Lisboa: Sílabo. /ref/Marshall, C. L. (2002). Medindo e Gerenciando Riscos Operacionais em Instituições Financeiras. Rio de Janeiro: Qualitymark. /ref/McShane, M. K., Nair, A., & Rustambekov, E. (2011). Does enterprise risk management increase firm value?. En: Journal of Accounting, Auditing & Finance, 26(4): 641-658. /ref/Mikes, A. (2009). Risk management and calculative cultures. En: Management Accounting Research, 20(1): 18-40. /ref/Mikes, A. (2011). From counting risk to making risk count: Boundary-work in risk management. En: Accounting, Organizations and Society, 36(4): 226-245. /ref/Nocco, B. W., & Stulz, R. M. (2006). Enterprise risk management: Theory and practice. En: Journal of Applied Corporate Finance, 18(4): 8-20. /ref/Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1997). Criação de conhecimento na Empresa. Rio de Janeiro: Campus. /ref/Olson, D. L., & Wu, D. (2008). New Frontiers in Enterprise Risk Management. Berlin: Springer Science & Business Media. /ref/Paape, L., & Speklé, R. F. (2012). The adoption and design of enterprise risk management practices: an empirical study. En: European Accounting Review, 21(3): 533-564. /ref/Paxson, D., & Wood, D. (1998). The Blackwell encyclopedic dictionary of finance. Oxford: Blackwell Publishers. /ref/Power, M. (2005). Organizational responses to risk: the rise of the chief risk officer. En: Hutter, B.; Power, M. (Eds). Organizational Encounters with Risk. Cambridge: Cambridge University Press. /ref/Raupp, F. M., & Beuren, I. M. (2006). Metodologia da Pesquisa Aplicável às Ciências Sociais. Em: Beuren, I. M. (Org). Como elaborar trabalhos monográficos em contabilidade: teoria e prática. São Paulo: Atlas. /ref/Razali, A. R., Yazid, A. S., & Tahir, I. M. (2011). The determinants of enterprise risk management (ERM) practices in Malaysian public listed companies. En: Journal of Social and Development Sciences, 1(5): 202-207. /ref/Renn, O. (1992). Concepts of risk: a classification. En: S. Krimsky; D. Golding. Social theories of risk. Westport: Praeger. /ref/Renn, O. (2008). Concepts of Risk: An Interdisciplinary Review Part 1: Disciplinary Risk Concepts. En: GAIA-Ecological Perspectives for Science and Society, 17(1): 50-66. /ref/Sheffi, Y. (2007). The resilient enterprise: overcoming vulnerability for competitive advantage. Boston: MIT Press Books. /ref/Silva, S. L. (2004). Gestão do conhecimento: uma revisão crítica orientada pela abordagem da criação do conhecimento. En: Ciência da Informação, 33(2): 143-151. /ref/Smith, E. (2001). The role of tacit and explicit knowledge in the workplace. En: Journal of Knowledge Management, 5(4): 311-321. Soltanizadeh, S., Rasid, S. Z. A., Golshan, N., Quoquab, F., & Basiruddin, R. (2014). Enterprise Risk Management Practices among Malaysian Firms. En: Procedia-Social and Behavioral Sciences, 164(1): 332-337. /ref/Spender, J. C. (1996). Making knowledge the basis of a dynamic theory of the firm. En: Strategic Management Journal, 17(1): 45-62. /ref/Takeuchi, H., & Nonaka, I. Gestão do conhecimento. Porto Alegre: Bookman. /ref/Taleb, N. N. (2007). The Black Swan: the impact of the highly improbable. New York: Random House. /ref/Tarantino, A. (2012). Manager's Guide to Compliance: Sarbanes-Oxley, COSO, ERM, COBIT, IFRS, BASEL II, OMB's A-123, ASX 10, OECD Principles, Turnbull Guidance, Best Practices, and Case Studies. Hoboken: John Wiley & Sons. /ref/Zonatto, V. C. S., & Beuren, I. M. (2009). Evidenciação da gestão de riscos do COSO (2004) nos relatórios de administração de empresas com ADR’s. En: Contabilidade, Gestão e Governança, 12(3). Derechos de autor 2019 Revista Facultad de Ciencias Económicas https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 application/pdf Universidad Militar Nueva Granada Revista Facultad de Ciencias Económicas; Vol. 27 Núm. 2 (2019): (Versión preliminar); 105-126 1909-7719 0121-6805
score	12,131701

Gestão de riscos corporativos: percepção dos chief risk officers

Ejemplares similares