Planes de sucesión como herramienta de continuidad efectiva en grupos de trabajo en empresas familiares
17 páginas.
Autor Principal: | |
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Otros Autores: | |
Formato: | Otro (Other) |
Lenguaje: | Español (Spanish) Español (Spanish) |
Publicado: |
Universidad Militar Nueva Granada
2018
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Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10654/17003 |
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ir-10654-17003 |
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ir-10654-170032019-12-30T13:59:41Z Planes de sucesión como herramienta de continuidad efectiva en grupos de trabajo en empresas familiares Succession plans as an effective continuity tool in work groups in family companies Alarcon Villalba, Oscar Giovanny Rojas Gutierrez, Cristhian Camilo Empresas familiares Sucesion Planes de sucesion Personal Idoneo Relevo Generacional EMPRESAS FAMILIARES DERECHO SUCESORIO PLANIFICACION ESTRATEGICA Family business Succession Succession plans Ideal Staff Generational relief 17 páginas. La sucesión en las empresas familiares es el factor que más las afecta en su historia pues estas empresas no cuentan con herramientas que le permiten visualizar la empresa a futuro y cuando llega el momento de realzar dicha sucesión a la próxima generación la mayoría de las empresas fracasa.Generando con esto el cierre de una de las principales fuentes de empleo de la sociedad, es por esto que estructurar herramientas de sucesión como planes de sucesión es una necesidad para las empresas familiares. Succession in family businesses is the factor that most affects them in their history because these companies do not have tools that allow them to visualize the company in the future and when the time comes to enhance such succession to the next generation most companies they fail Generating with this the closing of one of the main sources of employment of the society is for that reason that to structure tools of succession like plans the plans of succession is a necessity for the familiar companies. 2018-02-13T16:51:40Z 2019-12-30T13:59:40Z 2018-02-13T16:51:40Z 2019-12-30T13:59:40Z 2017-10-02 info:eu-repo/semantics/other Trabajo de grado info:eu-repo/semantics/workingPaper Text info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://hdl.handle.net/10654/17003 spa spa Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas pdf application/pdf application/pdf Calle 100 Universidad Militar Nueva Granada Facultad de Ciencias Económicas Especialización en Alta Gerencia Arenas Cardona, H. A., & Rico Balvín, D. (2014). La empresa familiar, el protocolo y la sucesión familiar. Estudios Gerenciales, 252-258. Belausteguigoita, I. (2012). Empresas Familiares Dinámica, equilibrio y consolidación. Mexico: Mc Graw Hill. Chiavenato, I. (2002). Gestión del Talento Humano. Mc Graw Hill. Interconsultin Bureau S.L. (2015). Planificación y Gestión de los Recursos Humanos. España: ICB Editores. Leach, P. (1991). La Empresa Familiar. Stoy Hayward: Ediciones Granica. Trevinyo Rodriguez, R. N. (2010). Empresas Familiares Visión Latinoamericana Estructura, Gestión, Crecimiento y Continuidad. Ciudad de México: Pearson Educación. |
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