Acciones prioritarias para la mejora en el nivel de madurez del sistema de control interno del Instituto Caro y Cuervo

En el presente trabajo final el autor se propone, en primer lugar, identificar las falencias que afectaron la evaluación del Sistema de Control Interno en el Instituto Caro y Cuervo para la vigencia de 2013, en cada uno de los factores que considera el Informe Ejecutivo Anual presentado al Departa...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Salamanca Alonso, Carlos Arturo
Otros Autores: Ferrer, Luis Gabriel
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad Militar Nueva Granada 2015
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10654/12706
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spelling ir-10654-127062019-12-30T15:02:33Z Acciones prioritarias para la mejora en el nivel de madurez del sistema de control interno del Instituto Caro y Cuervo Priority actions to improve the level of maturity of internal control system of the Instituto Caro y Cuervo Salamanca Alonso, Carlos Arturo Ferrer, Luis Gabriel evaluación control interno madurez INSTITUTO CARO Y CUERVO - ESTUDIO DE CASOS CONTROL INTERNO assessment internal control maturity En el presente trabajo final el autor se propone, en primer lugar, identificar las falencias que afectaron la evaluación del Sistema de Control Interno en el Instituto Caro y Cuervo para la vigencia de 2013, en cada uno de los factores que considera el Informe Ejecutivo Anual presentado al Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP; en segundo lugar, analizar la estructura del Modelo Estándar de Control Interno - MECI, en su última versión, estableciendo correspondencias entre sus componentes y los factores de la evaluación anual, para finalmente recomendar a la entidad algunas acciones correctivas dentro del marco de la actualización del MECI sugerida por el mismo DAFP, cuyos resultados mejoraran en forma significativa el nivel del Indicador de Madurez del Sistema de Control Interno en la entidad. In this final paper the author proposes, first, identify gaps affecting the evaluation of the Internal Control System in the Instituto Caro y Cuervo for the term of 2013 in each of the factors considered by the Executive Annual Report submitted to the Administrative Department of Public Service - DAFP; second, to analyze the structure of the Standard Model of Internal Control - MECI, in its latest version, establishing correspondences between components and factors of the annual evaluation, to recommend to the company finally some corrective actions within the framework of the updated MECI DAFP suggested by the same, the results improve significantly the level indicator Maturity Internal Control System in the state. 2015-03-09T16:43:36Z 2015-07-13T18:22:49Z 2019-12-30T15:02:33Z 2015-03-09T16:43:36Z 2015-07-13T18:22:49Z 2019-12-30T15:02:33Z 2014-07-05 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis Trabajo de grado http://hdl.handle.net/10654/12706 spa info:eu-repo/semantics/openAccess pdf pdf application/pdf Universidad Militar Nueva Granada Facultad de Ciencias Económicas Especialización en Control Interno
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Salamanca Alonso, Carlos Arturo
Acciones prioritarias para la mejora en el nivel de madurez del sistema de control interno del Instituto Caro y Cuervo
description En el presente trabajo final el autor se propone, en primer lugar, identificar las falencias que afectaron la evaluación del Sistema de Control Interno en el Instituto Caro y Cuervo para la vigencia de 2013, en cada uno de los factores que considera el Informe Ejecutivo Anual presentado al Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP; en segundo lugar, analizar la estructura del Modelo Estándar de Control Interno - MECI, en su última versión, estableciendo correspondencias entre sus componentes y los factores de la evaluación anual, para finalmente recomendar a la entidad algunas acciones correctivas dentro del marco de la actualización del MECI sugerida por el mismo DAFP, cuyos resultados mejoraran en forma significativa el nivel del Indicador de Madurez del Sistema de Control Interno en la entidad.
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