Formulación plan prospectivo estratégico para la Clínica Cristo Rey de la ciudad de Cali para el año 2026

El presente proyecto que se tituló Plan de Prospección estratégica para la Clínica Cristo Rey de la ciudad de Cali para el año 2026, se planteó fundamentalmente con el objetivo de realizar un análisis prospectivo a 5 años mediante el cual se definirán las capacidades que tiene la Clínica para genera...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Tapasco Valencia, Sandra Viviana
Otros Autores: Gutierrez Aulestia, Jaime Diego
Formato: Desconocido (Unknown)
Publicado: 2021
Materias:
Descripción
Sumario:El presente proyecto que se tituló Plan de Prospección estratégica para la Clínica Cristo Rey de la ciudad de Cali para el año 2026, se planteó fundamentalmente con el objetivo de realizar un análisis prospectivo a 5 años mediante el cual se definirán las capacidades que tiene la Clínica para generar innovación no solo en los aspectos científicos, médicos, sino también de tipo metodológico, estratégico y de investigación enfocado en el sector salud, que le permita a la clínica, sostenibilidad, sustentabilidad, crecimiento y posicionamiento dentro del entorno en el que interactúa. La aplicación de la prospectiva basada en los históricos de la organización así como un análisis importante de la situación actual de la misma, permitirán conocer los elementos más relevantes, que direccionen a la Clínica hacia le gestión de la innovación y la investigación, en este sentido el estudio prospectivo toma una alta relevancia, pues ésta, conducirá a comprender de manera holística a la organización, detallando la información obtenida de todos sus públicos o grupos de interés hacia el diseño estratégico que conduzca al logro de los objetivos organizacionales. Para alcanzar los objetivos del proyecto se aplicó la investigación directamente en la Clínica Cristo Rey de Cali, la información se obtuvo mediante la revisión documental, encuestas y entrevistas semiestructuradas a personal clave de la organización y autorizadas por la Clínica. De igual manera y para realizar el análisis situacional, se aplicaron las matrices DOFA, SMIC, IGO, MPC,