Vista Equipo: Principales conflictos de convivencia percibidos en un conjunto residencial en el norte de la ciudad de Bogotá D.C., para proponer estrategias de mejora.

Principales conflictos de convivencia percibidos en un conjunto residencial en el norte de la ciudad de Bogotá D.C., para proponer estrategias de mejora.

Esta investigación muestra situaciones reales en un conjunto residencial en el Norte de la ciudad de Bogotá D.C., sobre temas relaciones con convivencia. Contar con testimonios y distintas opiniones por parte de los residentes de este conjunto, permitió analizar y profundizar sobre algunos comportam...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal:	Remolina Ramírez, Irene
Otros Autores:	Reyes Castro, Ariel Alfonso
Formato:	Desconocido (Unknown)
Publicado:	2021
Materias:	Propiedad Horizontal Comunidad Administración Administración de Empresas

id	ir-10596-41598
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spelling	ir-10596-415982021-07-01T03:03:11Z Principales conflictos de convivencia percibidos en un conjunto residencial en el norte de la ciudad de Bogotá D.C., para proponer estrategias de mejora. Remolina Ramírez, Irene Reyes Castro, Ariel Alfonso Propiedad Horizontal Comunidad Administración Administración de Empresas Esta investigación muestra situaciones reales en un conjunto residencial en el Norte de la ciudad de Bogotá D.C., sobre temas relaciones con convivencia. Contar con testimonios y distintas opiniones por parte de los residentes de este conjunto, permitió analizar y profundizar sobre algunos comportamientos en particular. Se logrará mostrar que algunos problemas o conflictos pueden nacer de la cotidianidad, del día a día. Sin embargo, existen otros que se desencadenan por no tomar decisiones a tiempo o aumentan porque sus respuestas se dilatan. Cada conjunto con sus copropietarios, consejo de administración y administración manejan problemáticas distintas. Por esto, es importante el tema de liderazgo en Propiedad Horizontal, ya que debe ser integral quien esté al frente como representante legal del inmueble. Las sanciones son parte de una solución, pero no representan la solución definitiva a todos los problemas, existe la prevención y la educación; y es allí donde habita uno de los mayores retos para quienes orientan los conjuntos residenciales. Esta investigación, motivo al autor a integrarse y ser parte del Comité de Convivencia 2020-2021. La intención es iniciar nuevamente un comité de convivencia después de muchos años de ausencia; el interés es ser parte de la solución y no del problema. La motivación radica en aprovechar todo el conocimiento adquirido en este proyecto para llevarlo a cabo a la realidad, y generar en la práctica con otros integrantes, junto con la administración, estrategias y propuestas de mejora. This research shows real situations in a residential complex in the north of the city of Bogotá D.C., on issues related to coexistence. Having testimonies and different opinions on the part of the residents of this group, allowed to analyze and deepen on some behaviors. It will be possible to show that some problems or conflicts can arise from everyday life, from day to day. However, there are others that are triggered by not making decisions on time or increase because their responses are delayed. Each group with its co-owners, board of directors and administration handle different problems. For this reason, the issue of leadership in Horizontal Property is important since whoever is in charge as the legal representative of the property must be integral. Sanctions are part of a solution, but they do not represent the definitive solution to all problems, there is prevention and education; and that is where one of the greatest challenges lives for those who guide residential complexes. This research motivated the author to join and be part of the Coexistence Committee 2020-2021. The intention is to start a coexistence committee again after many years of absence; the interest is to be part of the solution and not of the problem. The motivation lies in taking advantage of all the knowledge acquired in this project to carry it out into reality, and generate in practice with other members, along with the administration, strategies, and proposals for improvement. 2021-06-30T13:27:34Z 2021-06-30T13:27:34Z 2019-06-07 Proyecto Aplicado o Tesis https://repository.unad.edu.co/handle/10596/41598 pdf application/pdf cead_-_josé_acevedo_y_gómez
institution	Universidad Nacional Abierta y a Distancia
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description	Esta investigación muestra situaciones reales en un conjunto residencial en el Norte de la ciudad de Bogotá D.C., sobre temas relaciones con convivencia. Contar con testimonios y distintas opiniones por parte de los residentes de este conjunto, permitió analizar y profundizar sobre algunos comportamientos en particular. Se logrará mostrar que algunos problemas o conflictos pueden nacer de la cotidianidad, del día a día. Sin embargo, existen otros que se desencadenan por no tomar decisiones a tiempo o aumentan porque sus respuestas se dilatan. Cada conjunto con sus copropietarios, consejo de administración y administración manejan problemáticas distintas. Por esto, es importante el tema de liderazgo en Propiedad Horizontal, ya que debe ser integral quien esté al frente como representante legal del inmueble. Las sanciones son parte de una solución, pero no representan la solución definitiva a todos los problemas, existe la prevención y la educación; y es allí donde habita uno de los mayores retos para quienes orientan los conjuntos residenciales. Esta investigación, motivo al autor a integrarse y ser parte del Comité de Convivencia 2020-2021. La intención es iniciar nuevamente un comité de convivencia después de muchos años de ausencia; el interés es ser parte de la solución y no del problema. La motivación radica en aprovechar todo el conocimiento adquirido en este proyecto para llevarlo a cabo a la realidad, y generar en la práctica con otros integrantes, junto con la administración, estrategias y propuestas de mejora.
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Principales conflictos de convivencia percibidos en un conjunto residencial en el norte de la ciudad de Bogotá D.C., para proponer estrategias de mejora.

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