Aplicación y análisis de la segunda versión de mipg por parte de los entes de control del distrito capital, basados en la política de transparencia, acceso a la información y lucha contra la corrupción

El Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, es un instrumento utilizado por los entes públicos que permite ejecutar, dirigir, controlar, simplificar e integrar los sistemas de desarrollo administrativo y gestión de calidad, permitiendo la articulación del sistema de control interno y los pro...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Rojas Urrego, Erika Paola
Otros Autores: Cano Aguillón, Alvaro
Formato: Desconocido (Unknown)
Publicado: 2020
Materias:
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spelling ir-10596-381092020-12-22T03:02:49Z Aplicación y análisis de la segunda versión de mipg por parte de los entes de control del distrito capital, basados en la política de transparencia, acceso a la información y lucha contra la corrupción Rojas Urrego, Erika Paola Cano Aguillón, Alvaro Control, Corrupción, Gestión, Transparencia. Gestión Publica El Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, es un instrumento utilizado por los entes públicos que permite ejecutar, dirigir, controlar, simplificar e integrar los sistemas de desarrollo administrativo y gestión de calidad, permitiendo la articulación del sistema de control interno y los procesos dentro de las entidades distritales, generando valor público de manera transparente, articulada y eficiente. Este se enfoca principalmente en la ciudadanía, identificando cuales son las necesidades y problemas que se presentan, para así identificar oportunidades de mejora que permitan solucionar estos inconvenientes y así garantizar los derechos para todos, trabajando en conjunto con las 7 dimensiones del cual está constituido de manera articulada e intercomunicada, por medio de la agrupación de las políticas de gestión y desempeño que están representadas por áreas permitiendo la implementación de un modelo sencillo y ágil de aplicar. Las dimensiones por las que se encuentra constituido MIPG son: “Talento Humano, Direccionamiento Estratégico y Planeación, Gestión de Valores para Resultados, Evaluación de Resultados, Información y Comunicación, Gestión del conocimiento e innovación y Control interno”. (Función Pública,2017). Lo que se quiere lograr por medio del MIPG es una administración integral de la gestión de las entidades distritales, creando una conexión más eficaz entre las entidades internas y trabajando de manera articulada con el talento humano integro capaz de definir metas a largo plazo y estrategias claras que impacten al grupo de valor, logrando ejecutar de manera transparente, administrando recursos con eficiencia y ejecutar con orden y contundencia siempre pensando en las necesidades de los ciudadanos. The Integrated Planning and Management Model - MIPG is an instrument used by public entities that allows executing, controlling, simplifying and integrating the systems of administrative development and quality management, which allow the articulation of the internal control system and processes within the district entities, generating public value in a transparent, articulated and efficient way. The MIPG focuses mainly on citizenship, identifying which are the needs and problems that arise, in order to identify opportunities for improvement that can affect these problems and thus the rights for all, working together with its 7 dimensions of which it is constituted in a way articulated and intercommunicated, through the grouping of management and performance policies that are represented by controlled areas, the implementation of a simple and agile application model. The dimensions for which MIPG is constituted are: Human Talent, Strategic Direction and Planning, Securities Management for Results, Evaluation of Results, Information and Communication, Knowledge Management and Innovation and Internal Control (Public Function, 2017). What is expected through the MIPG is a comprehensive system of the management of the district entities, generating a more effective connection between the internal entities working in an articulated way through the integral human talent capable of defining long-term goals and clear strategies that impact the value group, managing to execute in a transparent way, managing resources efficiently and executing order always thinking about the needs of citizens 2020-12-15T01:29:10Z 2020-12-15T01:29:10Z 2020-09-16 Monografia https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38109 pdf application/pdf cead_-_josé_celestino_mutis
institution Universidad Nacional Abierta y a Distancia
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topic Control, Corrupción, Gestión, Transparencia.
Gestión Publica
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Rojas Urrego, Erika Paola
Aplicación y análisis de la segunda versión de mipg por parte de los entes de control del distrito capital, basados en la política de transparencia, acceso a la información y lucha contra la corrupción
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