Cómo identificar y controlar los beneficios de un proyecto corporativo, antes, durante y después de su cierre.

Cuando se piensa en la necesidad de realizar un proyecto corporativo, lo primero que podría tener en mente el sponsor o el business owner, es en el beneficio que obtendrá posterior a su implementación y cierre. A través del presente trabajo de investigación, se describen y analizan los puntos a tene...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Gómez Restrepo, Ana Carolina
Otros Autores: Hernandez Olmos, Roberto Carlos
Formato: Desconocido (Unknown)
Publicado: 2020
Materias:
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spelling ir-10596-309912020-10-22T14:44:13Z Cómo identificar y controlar los beneficios de un proyecto corporativo, antes, durante y después de su cierre. Gómez Restrepo, Ana Carolina Hernandez Olmos, Roberto Carlos Gestión de proyectos Proyectos corporativos Beneficios Indicadores ROI (Retorno Sobre la Inversión) Gestión de Beneficios Cuando se piensa en la necesidad de realizar un proyecto corporativo, lo primero que podría tener en mente el sponsor o el business owner, es en el beneficio que obtendrá posterior a su implementación y cierre. A través del presente trabajo de investigación, se describen y analizan los puntos a tener en cuenta durante todo el ciclo del proyecto corporativo, con el objetivo de estudiar a fondo, cómo tener en cuenta la gestión de beneficios en todas las etapas del mismo, permite que los resultados sean los esperados, disminuyendo así el porcentaje de proyectos inconclusos o que al ser finalizados no obtienen lo que se espera. Del mismo modo, la presente investigación busca poner en evidencia que la gestión de beneficios en el proyecto de tipo corporativo asegura que este cumpla con sus objetivos y propósito, lo anterior teniendo en cuenta que el ciclo de vida del mismo puede ser muy extenso y que durante su desarrollo puede haber cambios que impacten significativamente el diseño, la ejecución, las necesidades de la organización y lo que el equipo de proyecto busca con el mismo, por esta razón , mantener en perspectiva los beneficios puede ayudar a determinar cuándo hay que replantear y redefinir lo que se busca con el proyecto, o cuando es tiempo de parar porque no se va a conseguir lo que se pretende con su realización, ahorrando esfuerzo y dinero que puede ser utilizado de una mejor manera alineado a la nueva estrategia y necesidad. When you think about the need to carry out a project, the first thing that the sponsor or the business owner could have in mind is in the benefit that you will get after its implementation and closing. Through this research work, the points to be taken into account during the entire project cycle are described and analyzed, in order to thoroughly analyze how taking into account the measurement of benefits at all stages of the project, allows the results are as expected, thus decreasing the percentage of unfinished projects or that when they are finished they do not obtain the expected results. With the development of the present investigation, it is sought to show that the management of benefits in the project ensures that it meets its objectives and purpose, taking into account that the life cycle of the project can be very extensive and that during Its duration may have changes that significantly impact the design, execution and possibly the needs of the organization and what the project team seeks with it, so keeping the benefits in perspective can help determine when to rethink and redefine what is sought with the project or when it is time to stop because it is not going to achieve what is intended with its realization, saving effort and money that can be used in a better way aligned to the new strategy and need. 2020-01-16T21:57:29Z 2020-01-16T21:57:29Z 2019-12-31 Monografia https://repository.unad.edu.co/handle/10596/30991 pdf application/pdf cead_-_josé_celestino_mutis
institution Universidad Nacional Abierta y a Distancia
collection DSpace
topic Gestión de proyectos
Proyectos corporativos
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ROI (Retorno Sobre la Inversión)
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Gestión de Beneficios
Gómez Restrepo, Ana Carolina
Cómo identificar y controlar los beneficios de un proyecto corporativo, antes, durante y después de su cierre.
description Cuando se piensa en la necesidad de realizar un proyecto corporativo, lo primero que podría tener en mente el sponsor o el business owner, es en el beneficio que obtendrá posterior a su implementación y cierre. A través del presente trabajo de investigación, se describen y analizan los puntos a tener en cuenta durante todo el ciclo del proyecto corporativo, con el objetivo de estudiar a fondo, cómo tener en cuenta la gestión de beneficios en todas las etapas del mismo, permite que los resultados sean los esperados, disminuyendo así el porcentaje de proyectos inconclusos o que al ser finalizados no obtienen lo que se espera. Del mismo modo, la presente investigación busca poner en evidencia que la gestión de beneficios en el proyecto de tipo corporativo asegura que este cumpla con sus objetivos y propósito, lo anterior teniendo en cuenta que el ciclo de vida del mismo puede ser muy extenso y que durante su desarrollo puede haber cambios que impacten significativamente el diseño, la ejecución, las necesidades de la organización y lo que el equipo de proyecto busca con el mismo, por esta razón , mantener en perspectiva los beneficios puede ayudar a determinar cuándo hay que replantear y redefinir lo que se busca con el proyecto, o cuando es tiempo de parar porque no se va a conseguir lo que se pretende con su realización, ahorrando esfuerzo y dinero que puede ser utilizado de una mejor manera alineado a la nueva estrategia y necesidad.
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