| Sumario: | En el presente documento se desarrolla el modelo de Direccionamiento Estrategico, que se realizó a la empresa Pasteurizadora la Mejor S.A. ubicada en la ciudad de Cucuta, Norte de Santander con operaciones de acopio de leche, comercialización y distribución en el Oriente de Colombia (Norte de Santander, Santander, Arauca y César), el principal interés de esta investigación es brindar un aporte que le permita alcanzar las metas trazadas por la junta directiva y lograr el éxito de la organización.
Algunos de los procesos de Pasteurizadora la Mejor S.A. presentan debilidades que se pueden mejorar si se desarrollan estrategias ajustadas a los aspectos más relevantes de la organización. Es por ello que al finalizar el estudio se presentaran los resultados obtenidos a través del análisis de las diversas herramientas, que con su desarrollo se maximice la generación de utilidades y se haga más atractiva a los diferentes grupos de interés.
Se analizó la situación actual de la organización, posteriormente se realizó un análisis de la compañía interno y externo que permitió identificar los factores más relevantes de la organización.
Palabras Clave: Leche, derivados lácteos, direccionamiento estratégico, planeación estratégica.
|
|---|
