Análisis de la viabilidad económica de una contratación por el sistema de capitación para una Institución Prestadora de Servicios de Salud (I.P.S.) de primer nivel de atención ambulatoria

En esta investigación se hizo un análisis dentro de la estructura de la organización de las I.P.S. y se identificaron cada una de las Unidades Estratégicas de Negocios de las Instituciones Prestadoras de Servicio de Salud, se analizaron los factores determinantes para la viabilidad económica de una...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: González Zabala, Camilo Andrés
Otros Autores: Villa Castaño, Diego
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Publicado: Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas 2018
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10554/36412
id ir-10554-36412
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spelling ir-10554-364122018-09-05T06:49:40Z Análisis de la viabilidad económica de una contratación por el sistema de capitación para una Institución Prestadora de Servicios de Salud (I.P.S.) de primer nivel de atención ambulatoria González Zabala, Camilo Andrés Villa Castaño, Diego I.P.S. Contrato por capitación Tipos de contrato Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Instituciones prestadoras de servicios de salud Estrategia corporativa Planificación empresarial I.P.S. Health system in Colombia En esta investigación se hizo un análisis dentro de la estructura de la organización de las I.P.S. y se identificaron cada una de las Unidades Estratégicas de Negocios de las Instituciones Prestadoras de Servicio de Salud, se analizaron los factores determinantes para la viabilidad económica de una contratación por el sistema de capitación para éstas entidades y se determinó el proceso a seguir en el análisis de la aceptación o negación de ésta contratación; lo anterior con el fin de describir los factores determinantes para la viabilidad económica de la contratación por capitación. Por último, se propone una guía de procedimiento con fases de dirección estratégica, dirigida a los gerentes o administradores de las I.P.S., que contiene los aspectos determinantes encontrados con la intención de solucionar la dificultad que se presenta. In this research, an analysis was made within the organizational structure of the “I.P.S.” (Health Providers Institutions) and each of the “UEN” (Business Strategic units) were identified. The determinants of the economic viability in the Health Service Providers were analyzed and the acceptance or denial of this contract was exposed; the foregoing in order to describe the determinants of the economic viability of hiring by capitation. Finally, a procedural guide is proposed with the phases of strategic management, directed to the managers of the I.P.S., which contains the determinants found with the intention of solving the difficulty that is presented. 2018-09-04T21:34:09Z 2018-09-04T21:34:09Z 2017 Trabajo de grado http://hdl.handle.net/10554/36412 Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Administración de Empresas
institution Pontificia Universidad Javeriana
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Instituciones prestadoras de servicios de salud
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Tipos de contrato
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Instituciones prestadoras de servicios de salud
Estrategia corporativa
Planificación empresarial
I.P.S.
Health system in Colombia
González Zabala, Camilo Andrés
Análisis de la viabilidad económica de una contratación por el sistema de capitación para una Institución Prestadora de Servicios de Salud (I.P.S.) de primer nivel de atención ambulatoria
description En esta investigación se hizo un análisis dentro de la estructura de la organización de las I.P.S. y se identificaron cada una de las Unidades Estratégicas de Negocios de las Instituciones Prestadoras de Servicio de Salud, se analizaron los factores determinantes para la viabilidad económica de una contratación por el sistema de capitación para éstas entidades y se determinó el proceso a seguir en el análisis de la aceptación o negación de ésta contratación; lo anterior con el fin de describir los factores determinantes para la viabilidad económica de la contratación por capitación. Por último, se propone una guía de procedimiento con fases de dirección estratégica, dirigida a los gerentes o administradores de las I.P.S., que contiene los aspectos determinantes encontrados con la intención de solucionar la dificultad que se presenta.
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