Diseño de un plan estratégico en el 2017, con el fin de obtener recursos que generen autosostenibilidad en la fundación Nueva vida para todos

La Fundación "Nueva Vida Para Todos" surgió como una iniciativa de un grupo de estudiantes de la Universidad de los Andes en el año 2002 en la localidad de Ciudad Bolívar, desde entonces a través de un modelo pedagógico en educación ha logrado mejorar la calidad de vida de su comunidad. E...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Toro Cardozo, Diana Carolina
Otros Autores: Villamil Jiménez, Jaime Alexander
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Publicado: Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas 2018
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10554/36409
id ir-10554-36409
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spelling ir-10554-364092018-09-05T06:48:47Z Diseño de un plan estratégico en el 2017, con el fin de obtener recursos que generen autosostenibilidad en la fundación Nueva vida para todos Toro Cardozo, Diana Carolina Villamil Jiménez, Jaime Alexander Plan estratégico Autosostenibilidad Fundación Sin ánimo de lucro Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Desarrollo sostenible Metodología en administración Strategic plan Self-Sustainability Foundation Nonprofit La Fundación "Nueva Vida Para Todos" surgió como una iniciativa de un grupo de estudiantes de la Universidad de los Andes en el año 2002 en la localidad de Ciudad Bolívar, desde entonces a través de un modelo pedagógico en educación ha logrado mejorar la calidad de vida de su comunidad. En el primer semestre del 2017 se aplicaron herramientas de diagnóstico en la FNVPT, identificando como principal dificultad el auto-sostenimiento a corto y mediano plazo. Basados en los resultados anteriores se diseñó un plan estratégico con el cual se obtuvieran recursos para su auto-sostenimiento, donde se restructuraran los valores de los donativos y así aumentar la cobertura de los aportantes, destinando estos fondos exclusivamente al financiamiento de programas y capacitaciones que generen emprendimiento, extendiendo el impacto positivo y sentido de pertenencia con el que cuenta la FNVPT en la sociedad. “Nueva Vida Para Todos" Foundation (FNVPT) was born in 2002 as an initiative of an Universidad de los Andes students group in Ciudad Bolívar town. Then through a pedagogical model in education has achieved to improve the quality of life of that community. In the first half of 2017 diagnostic tools were applied to the FNVPT, identifying as the main difficulty the self-sustainment in the short and medium term in the FNVPT. Based on the above results, a strategic plan was designed to obtain resources for self-sustainability, where the values of the donations were restructured in order to increase the coverage of the contributors, earmarking these means exclusively for financing programs and training that generate entrepreneurship, extending the positive impact and sense of ownership to the FNVPT in the society. 2018-09-04T20:14:50Z 2018-09-04T20:14:50Z 2017 Trabajo de grado http://hdl.handle.net/10554/36409 Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Administración de Empresas
institution Pontificia Universidad Javeriana
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topic Plan estratégico
Autosostenibilidad
Fundación
Sin ánimo de lucro
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Desarrollo sostenible
Metodología en administración
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Self-Sustainability
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Nonprofit
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Toro Cardozo, Diana Carolina
Diseño de un plan estratégico en el 2017, con el fin de obtener recursos que generen autosostenibilidad en la fundación Nueva vida para todos
description La Fundación "Nueva Vida Para Todos" surgió como una iniciativa de un grupo de estudiantes de la Universidad de los Andes en el año 2002 en la localidad de Ciudad Bolívar, desde entonces a través de un modelo pedagógico en educación ha logrado mejorar la calidad de vida de su comunidad. En el primer semestre del 2017 se aplicaron herramientas de diagnóstico en la FNVPT, identificando como principal dificultad el auto-sostenimiento a corto y mediano plazo. Basados en los resultados anteriores se diseñó un plan estratégico con el cual se obtuvieran recursos para su auto-sostenimiento, donde se restructuraran los valores de los donativos y así aumentar la cobertura de los aportantes, destinando estos fondos exclusivamente al financiamiento de programas y capacitaciones que generen emprendimiento, extendiendo el impacto positivo y sentido de pertenencia con el que cuenta la FNVPT en la sociedad.
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