Estructura salarial del banco Arquidiocesano de alimentos

La Fundación Banco Arquidiocesano de alimentos es una ONG que trabaja por el bienestar de las personas que tienen problemas nutricionales, este trabajo es realizado con el apoyo de la empresa privada, la academia y el voluntariado, los cuales por medio de donaciones en especie y de conocimiento, cre...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Triana Mojica, Leidy Johanna
Otros Autores: Villamil Jiménez, Jaime Alexander
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Publicado: Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas 2017
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10554/19703
Descripción
Sumario:La Fundación Banco Arquidiocesano de alimentos es una ONG que trabaja por el bienestar de las personas que tienen problemas nutricionales, este trabajo es realizado con el apoyo de la empresa privada, la academia y el voluntariado, los cuales por medio de donaciones en especie y de conocimiento, crean programas integrales que generan la circulación de toneladas de alimentos para miles de personas en la ciudad de Bogotá y sus alrededores. Actualmente el banco tiene 94 colaboradores distribuidos en 44 cargos en donde se presentan diferencias salariales motivo por el cual se generan ciertas inconformidades dentro del ambiente laboral de la fundación. Es así como se propuso el poder establecer una estructura salarial para el Banco de Alimentos que permita dar con los cargos definidos y la remuneración de cada uno de estos, con el fin de generar una mayor claridad cuando se vea la estructura organizacional del FBAA. Partiendo de lo anterior, se entraron a evaluar diferentes métodos y teorías adecuadas para poder aplicar a los cargos de la fundación y por lo tanto poder definir la estructura adecuada del banco, al finalizar dicha investigación se optó por el método de puntos para poder establecer el salario equivalente a cada colaborador de acuerdo con sus funciones y los respectivo puntos asignados, es preciso mencionar que todo esto se logró a través de observación directa y entrevistas con las personas que trabajan en el banco.