Propuesta de un modelo de balanced score card o cuadro de mando Integral para Cootranar Ltda. buscando mejorar el desempeño de la empresa

El Cuadro de Mando Integral es una de las herramientas administrativas más usadas en la actualidad para llevar un control de cumplimiento sobre las funciones principales que harán que la misión de la organización sea alcanzable y permita la mejora y crecimiento de esta. Por ende, se han usado modelo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: García Cortes, Jonnathan Andrés
Otros Autores: Restrepo Rojas, Fernando
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Publicado: Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas 2014
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10554/10566
Descripción
Sumario:El Cuadro de Mando Integral es una de las herramientas administrativas más usadas en la actualidad para llevar un control de cumplimiento sobre las funciones principales que harán que la misión de la organización sea alcanzable y permita la mejora y crecimiento de esta. Por ende, se han usado modelos administrativos complementarios como los ejes para poder realizar un análisis completo de: Cootranar Ltda., empresa de transporte terrestre en Colombia, para establecer un parámetro de referencia inicial generando un posible modelo de Cuadro de Mando Integral para poder evaluar y comprobar que funciones dentro de esta empresa generan valor y cuáles pueden ser mejoradas o creadas para aumentar el rendimiento de la organización lo que generara un mejor desempeño dentro del entorno en el que compite.