%0 Trabajo de grado (Bachelor Thesis) %A Bernal Alfonso, Adriana %E Vélez Bedoya, Ángel Rodrigo %I Universidad del Rosario %D 2008 %G Español (Spanish) %T Gobernabilidad y líneas de sucesión de la empresa Ferrer - Asociados LTDA. %U http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5167 %X Este trabajo se ha realizado por que se ha presentado la incógnita de cómo una PYME ha podido mantenerse en el tiempo, teniendo en cuenta los cambios sociales políticos y económicos que se han presentado en nuestro país; así mismo se busca crear estrategias para corregir los aspectos que van en contra de las tendencias actuales y lograr que la empresa perdure teniendo en cuenta las condiciones del sector en nuestro país. Para que el trabajo sea provechoso empezamos por definir que son las PYMES, como han evolucionado y su importancia dentro de la economía, así mismo la forma en cómo son administradas mostrando los aciertos y desaciertos que los dueños de las empresas han tenido en cuanto a la forma de su administración. El siguiente capítulo se va a basar en la empresa, quienes son, como trabajan y se presentará el modelo propuesto de gobernabilidad y relevo generacional. Pero para poder presentar un plan de gobierno acorde con la empresa, primero debe haberse realizado una evaluación de la situación estratégica de la empresa, donde se revise el modo de gestión que esta maneja para saber de qué forma se pueden crear las mejores políticas sin que estas vayan en contra de los principios y valores de sus fundadores, esto es lo que se verá en el tercer capítulo. Por último, el cuarto capítulo o “Matriz Estructural”, busca identificar variables que pueden constituir un problema frente a la situación estratégica actual de Ferrer y Asociados Ltda., con respecto al sector en el que esta trabaja y reflexionar sobre la forma como se gobierna y determinar nuevas y mejores prácticas de funcionamiento y dirección; buscando estrategias que no sean muy atrevidas buscando que el fundador sepa entender el porqué se realiza el proceso y que entienda que existen situaciones que se deben evitar, sin necesidad de que piense que se intenta dejarlo de lado en la empresa, pero iv haciéndolo entender que para que la empresa tenga continuidad, debe haber entrenamiento previo a los próximos gerentes de la misma.