Factores para la implementación eficiente de un sistema de control de gestión en las organizaciones

La implementación del MCS es una necesidad que demandan las organizaciones en la medida en que incrementan de tamaño, pero la experiencia muestra que esta metodología tiene casos de éxito como de fracaso, por lo que es importante identificar y contemplar los factores que influyen en la implementació...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Diaz Cordero, Lorena, Valles Restrepo, Dario, Peraza Gonzalez, Daniel Ricardo
Otros Autores: Ortega-Hurtado, Francisco-Fernando
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad del Rosario 2014
Materias:
Acceso en línea:http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5015
id ir-10336-5015
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institution EdocUR - Universidad del Rosario
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language Español (Spanish)
topic Sistema de control de gestión
Cuadro de mando integral
Mapas estratégicos
Cadena de valor
Alineamiento
Análisis del entorno
Aseguramiento de la calidad
Control de calidad
Planificación empresarial
Management control system, balanced scorecard, strategy maps, value chain, alignment, analysis of the environment.
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Management control system, balanced scorecard, strategy maps, value chain, alignment, analysis of the environment.
Diaz Cordero, Lorena
Valles Restrepo, Dario
Peraza Gonzalez, Daniel Ricardo
Factores para la implementación eficiente de un sistema de control de gestión en las organizaciones
description La implementación del MCS es una necesidad que demandan las organizaciones en la medida en que incrementan de tamaño, pero la experiencia muestra que esta metodología tiene casos de éxito como de fracaso, por lo que es importante identificar y contemplar los factores que influyen en la implementación para que el sistema sea efectivo. Este proyecto pretende analizar las variables y herramientas para la implementación de un MCS en una organización. Para este análisis se hizo una amplia revisión literaria teórica y práctica. Finalmente el resultado que se obtuvo fue definir cuáles son los factores determinantes para la implementación de un MCS efectivo en una empresa.
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spelling ir-10336-50152019-09-19T12:37:54Z Factores para la implementación eficiente de un sistema de control de gestión en las organizaciones Diaz Cordero, Lorena Valles Restrepo, Dario Peraza Gonzalez, Daniel Ricardo Ortega-Hurtado, Francisco-Fernando Sistema de control de gestión Cuadro de mando integral Mapas estratégicos Cadena de valor Alineamiento Análisis del entorno Aseguramiento de la calidad Control de calidad Planificación empresarial Management control system, balanced scorecard, strategy maps, value chain, alignment, analysis of the environment. La implementación del MCS es una necesidad que demandan las organizaciones en la medida en que incrementan de tamaño, pero la experiencia muestra que esta metodología tiene casos de éxito como de fracaso, por lo que es importante identificar y contemplar los factores que influyen en la implementación para que el sistema sea efectivo. Este proyecto pretende analizar las variables y herramientas para la implementación de un MCS en una organización. Para este análisis se hizo una amplia revisión literaria teórica y práctica. Finalmente el resultado que se obtuvo fue definir cuáles son los factores determinantes para la implementación de un MCS efectivo en una empresa. The implementation of the MCS is a necessity demanded by organizations as they increase in size, but experience shows that this methodology has cases of success and failure, so it is important to identify and consider the factors that influence the implementation to make the system effective. This project aims to analyze the variables and tools for the implementation of an MCS in an organization. For this analysis a broad theoretical and practical literature review was made. Finally, the result obtained was to define what the determining factors for the implementation of an effective MCS in a company are. 2014-02-25 2014-03-27T21:05:40Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5015 spa http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidad del Rosario Administración de Empresas Facultad de Administración instname:Universidad del Rosario reponame:Repositorio Institucional EdocUR Aandette, Y. (2011). Empoderamiento en los sectores comercial y de servicios. Pensamiento Psicológico, 9(16), 27-40. Andersen, H., Cobbold, I., y Lawrie, G; (2001), Balanced Scorecard Implementation in SMEs: reflection in literature and practice; Proceedings of SME 2001 Conference, Denmark, Copenhagen. Anthony, N. (1965) Planning and control systems: framework from analysis. 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