Estudio Analítico del Sector Estratégico de Confecciones para el direccionamiento estratégico. Caso: Confecciones Sifer Ltda.

El presente trabajo es un Estudio Analítico del sector estratégico de confecciones enmarcado al direccionamiento estratégico de la empresa Confecciones Sifer Ltda, para realizarlo, se indagó sobre los antecedentes que ha presentado el sector en los últimos años y se mostró cuales han sido los aspe...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Hernández Cadena, Fernando, Galvis Navarro, Mauricio
Otros Autores: Noguera-Hidalgo, Angela-Lucía
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad del Rosario 2013
Materias:
Acceso en línea:http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4581
id ir-10336-4581
recordtype dspace
institution EdocUR - Universidad del Rosario
collection DSpace
language Español (Spanish)
topic Direccionamiento Estratégico
Hacinamiento
Sector Estratégico
Análisis estructural de sectores estratégicos
Confecciones sifer ltda.
Industria de la confección
Industria de la confección::Colombia
Planificación estratégica::Estudio de Casos
Strategic Management
Overcrowding
Strategic Sector
spellingShingle Direccionamiento Estratégico
Hacinamiento
Sector Estratégico
Análisis estructural de sectores estratégicos
Confecciones sifer ltda.
Industria de la confección
Industria de la confección::Colombia
Planificación estratégica::Estudio de Casos
Strategic Management
Overcrowding
Strategic Sector
Hernández Cadena, Fernando
Galvis Navarro, Mauricio
Estudio Analítico del Sector Estratégico de Confecciones para el direccionamiento estratégico. Caso: Confecciones Sifer Ltda.
description El presente trabajo es un Estudio Analítico del sector estratégico de confecciones enmarcado al direccionamiento estratégico de la empresa Confecciones Sifer Ltda, para realizarlo, se indagó sobre los antecedentes que ha presentado el sector en los últimos años y se mostró cuales han sido los aspectos que han condicionado su comportamiento y el de las organizaciones que allí se desenvuelven, adicionalmente para el estudio se realizaron diferentes acercamientos con los empresarios de cuatro organizaciones del sector buscando identificar los elementos comunes en las actividades de sus empresas, una vez obtenidos los datos, se evaluaron y analizaron mediante las cuatro pruebas propuestas en el Análisis Estructural de los Sectores Estratégicos (AESE).
author2 Noguera-Hidalgo, Angela-Lucía
author_facet Noguera-Hidalgo, Angela-Lucía
Hernández Cadena, Fernando
Galvis Navarro, Mauricio
format Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
author Hernández Cadena, Fernando
Galvis Navarro, Mauricio
author_sort Hernández Cadena, Fernando
title Estudio Analítico del Sector Estratégico de Confecciones para el direccionamiento estratégico. Caso: Confecciones Sifer Ltda.
title_short Estudio Analítico del Sector Estratégico de Confecciones para el direccionamiento estratégico. Caso: Confecciones Sifer Ltda.
title_full Estudio Analítico del Sector Estratégico de Confecciones para el direccionamiento estratégico. Caso: Confecciones Sifer Ltda.
title_fullStr Estudio Analítico del Sector Estratégico de Confecciones para el direccionamiento estratégico. Caso: Confecciones Sifer Ltda.
title_full_unstemmed Estudio Analítico del Sector Estratégico de Confecciones para el direccionamiento estratégico. Caso: Confecciones Sifer Ltda.
title_sort estudio analítico del sector estratégico de confecciones para el direccionamiento estratégico. caso: confecciones sifer ltda.
publisher Universidad del Rosario
publishDate 2013
url http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4581
_version_ 1645140817806884864
spelling ir-10336-45812019-09-19T12:37:01Z Estudio Analítico del Sector Estratégico de Confecciones para el direccionamiento estratégico. Caso: Confecciones Sifer Ltda. Hernández Cadena, Fernando Galvis Navarro, Mauricio Noguera-Hidalgo, Angela-Lucía Direccionamiento Estratégico Hacinamiento Sector Estratégico Análisis estructural de sectores estratégicos Confecciones sifer ltda. Industria de la confección Industria de la confección::Colombia Planificación estratégica::Estudio de Casos Strategic Management Overcrowding Strategic Sector El presente trabajo es un Estudio Analítico del sector estratégico de confecciones enmarcado al direccionamiento estratégico de la empresa Confecciones Sifer Ltda, para realizarlo, se indagó sobre los antecedentes que ha presentado el sector en los últimos años y se mostró cuales han sido los aspectos que han condicionado su comportamiento y el de las organizaciones que allí se desenvuelven, adicionalmente para el estudio se realizaron diferentes acercamientos con los empresarios de cuatro organizaciones del sector buscando identificar los elementos comunes en las actividades de sus empresas, una vez obtenidos los datos, se evaluaron y analizaron mediante las cuatro pruebas propuestas en el Análisis Estructural de los Sectores Estratégicos (AESE). The present work is an analytical study based on the strategic sector of confections framed in the strategic direction of Confecciones Sifer Ltda company. Also, it shows the sector background which has been conditioned by the behavior of different aspects that affect the companies, additionally, in order to have a better perspective of each company, there were interviews with the managers so it could be identified similar elements in their activities, after that, the data were evaluated and analyzed through four tests proposed by the Structural Analysis of Strategic Sectors (SASS). Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad 2013-07-19 2013-08-08T13:00:27Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4581 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidad del Rosario Administrador de negocios internacionales Facultad de administración instname:Universidad del Rosario reponame:Repositorio Institucional EdocUR Anderson, C., & Paine, F. (1975). Managerial Perceptions. Academy of Management Journal, 811-823. ANDI. (2008). Portal Araujo Ibarra . Obtenido de http://portal.araujoibarra.com/biblioteca-y-articulos/presentaciones-de-interes/memorias-presentaciones-de-interes/ii-congreso-nacional-de-zonas-francas/textiles/Regimen%20legal.pdf ANDI. (2010). Coyuntura: Sector Textil-Confecciones en Colombia . Bogotá: Asociación Nacional de Empresarios de Colombia. DANE. (2008). PIB. Bogotá: Departamento Nacional de Estadística DANE. DANE. (2013). DANE Para tomar decisiones. Obtenido de http://www.dane.gov.co/index.php?option=com_wrapper&view=wrapper&Itemid=143 DEC Consultores. (2013). Gobierno colombiano adopta medida de protección a la industria textil nacional. Bogotá, Colombia. Departamento Nacional de Planeación. (2007). Algodón, fibras, textiles y confecciones. Bogotá: Agenda interna. Departamento Nacional de Planeación. (2010). Política de transformación productiva: un modelo de desarrollo sectorial para colombia. Bogotá: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Obtenido de http://www.crediseguro.com.co/dmdocuments/INFORME_SECTOR_TEXTIL_Marzo_2010.pdf Departamento Nacional de Planeación. (2011). Comparar Política de transformación productiva: un modelo de desarrollo sectorial para Colombia. Bogotá, Colombia. Departamento Nacional de Planeación. (2012). Obtenido de http://metono032009.wikispaces.com/file/view/algodon.pdf El Mundo.com. (2012, 29 de Noviembre). Competitividad y formalización, grandes retos del sector textil. Obtenido de El Mundo.com: http://www.elmundo.com/portal/noticias/economia/competitividad_y_formalizacion_grandes_retos_del_sector_textil.php Esguerra Umaña, M. D., Montes Uribe, E., Garavito Acosta, A., & Pulido González, C. (2010). Borradores de Economía, Banco de la República. Mesa, M. M. (2012). Competitividad y formalización, grandes retos del sector textil . El Mundo, 1. Porter, M. (1997). Measuring Business Excellence . Boston: Emerald. Porter, M. (2008). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estratégia. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation. Restrepo, L. F., & C. (2006). Ventaja competitiva para la empresa. Bogotá: Universidad del Rosario Restrepo, L. F., & Rivera, H. A. (2008). Análisis estructural de sectores estratégicos. Bogotá: Universidad del Rosario. Santa María, M., & Rozo, S. (2008). Informalidad Empresarial en Colombia: Alternativas para Impulsar la Productividad, [Working Paper N°40]. Colombia. Smircich, L., & Stubbart, C. (1985). Strategic Management in an enacted world. Academy of Management Review, 11. Vélez, R., & Rivera, H. A. (2009). Aproximación a una metodología para la identificación de componentes que crean condiciones para la perdurabilidad en empresas colombianas. Bogotá: Universidad del Rosario.
score 12,131701