Resiliencia organizacional : una aproximación

La resiliencia organizacional tiene como objetivo identificar y estudiar los diferentes factores que hacen posible que las organizaciones logren recuperarse al pasar por complejas adversidades. La idea es que dependiendo de cómo se retroalimenten estos factores se logre establecer que tan dispuesta...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Leon, Pablo
Otros Autores: Contreras, Francoise
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad del Rosario 2013
Materias:
Acceso en línea:http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4568
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Perdurabilidad empresarial
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Resiliencia (Psicología)
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Leon, Pablo
Resiliencia organizacional : una aproximación
description La resiliencia organizacional tiene como objetivo identificar y estudiar los diferentes factores que hacen posible que las organizaciones logren recuperarse al pasar por complejas adversidades. La idea es que dependiendo de cómo se retroalimenten estos factores se logre establecer que tan dispuesta esta una organización para afrontar un crisis y que tanta perturbación esta puede llegar a soportar antes de entrar a un punto en el cual ya no haya retorno. La idea de este nuevo constructo es hacer de las empresas un organismo más perdurable, el cual logre adaptarse fácilmente a las complejidades del mercado sin tener que sacrificar su independencia y su esencia diferenciadora.
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spelling ir-10336-45682019-09-19T12:37:01Z Resiliencia organizacional : una aproximación Leon, Pablo Contreras, Francoise Resiliencia Resiliencia orgnaizacional crisis Cambio organizacional Comportamiento organizacional Perdurabilidad empresarial Planificación empresarial Resiliencia (Psicología) resilience organizational resilience La resiliencia organizacional tiene como objetivo identificar y estudiar los diferentes factores que hacen posible que las organizaciones logren recuperarse al pasar por complejas adversidades. La idea es que dependiendo de cómo se retroalimenten estos factores se logre establecer que tan dispuesta esta una organización para afrontar un crisis y que tanta perturbación esta puede llegar a soportar antes de entrar a un punto en el cual ya no haya retorno. La idea de este nuevo constructo es hacer de las empresas un organismo más perdurable, el cual logre adaptarse fácilmente a las complejidades del mercado sin tener que sacrificar su independencia y su esencia diferenciadora. Organizational resilience has the objective to identify and study the different factors that make it possible for an organization to overcome complex adversities after they occur. The main purpose for the companies is to receive feedback from those factors pointed out. Establishing how willing the organization is to face crisis and how much damage it can handle before reaching a breaking point. The idea of this new approach is to transform companies into a lasting organism, which is easily able to adapt to current markets complexities without having to sacrifice its independence and competitive differences. 2013-07-09 2013-08-06T17:31:22Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4568 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidad del Rosario Administración de Empresas Facultad de Administración instname:Universidad del Rosario reponame:Repositorio Institucional EdocUR Acero, P. (2008). Del dolor a la esperanza. Bogotá, Colombia: San Pablo Becoña, E. (2006). Resiliencia: Definición, Características, y Utilidad del Concepto. Revista de psicopatología y psicología clinica, 11(3), 125-146. Collins, J. (2010). ¿Cómo Caen Los Poderosos?. Bogotá, Colombia: Grupo Editorial Norma Condía, H. (2011). Manejo de las Crisis Personales y Profesionales desde el Enfoque de la Resiliencia. Bogotá, Colombia: Universidad Del Rosario. Dutta, P. (1999). Strategy And Games. Cambridge, Estados Unidos: The MIT Press. Fink, D., Wayne, B. & Carroll, J. (1981). Standar Handbook for Electrical Engineers. Nueva York, Estados Unidos: McGraw-Hill,Inc Fiorentino, T. (2008). La Construcción de la Resiliencia en el Mejoramiento de la Calidad de Vida y la Salud. Suma Psicológica, 15(1), 95-113. Justo, M. (2012, 26 de Diciembre). Cinco grandes eventos que marcaron la economia en 2012. BBC Mundo. Recuperado de http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/12/121224_economia_2012_cinco_claves_ar.shtml Kotilarenco, M., Cáceres, I. & Alvarez, C. (1997). Estado del Arte de la Resiliencia. Santiago De Chile, Chile: CEANIM Leyva, A. (2011). ¿Nuevos modelos de familia?. Tlaplan, Mexico: Foro Multidiciplinario De La Universidad Intercontinenal. Marcos, J. & Maculay, S. (2008, 26 de Noviembre). ¿Qué es la resiliencia organizacional?. Cnn en expansion. Recuperado, de http://www.cnnexpansion.com/manufactura/especiales/bfque-es-la-resilienciaorganizacional Medina, C. (2012). La Resileincia y su Empleo en las Organizaciones. Gestión y Estrategia, 1(41), 29-39. Müller, S. (1996). Como Medir la Sostenibilidad, Una Propuesta Para El Área de la Agricultura Y de Los Recursos Naturales. San José, Costa Rica: IICA. Real Academia Española. (2001.). Resiliencia. Diccionario de la lengua española. Recuperado de lema.rae.es/drae/?val=resiliencia Reyes, G. (2003). Don Julio Mario biografía no autorizada. Bogotá, Colombia: Ediciones B Schneider, B. (2007). Resilienca: Cómo construir empresas exitosas en contetos de inestabilidad. Bogotá, Colombia: Editorial Norma Vanistendael, E. (s.f.). Estefan Vanistendael. Bureau International Catholique de l’Enfance Bélgica. Recuperado de http://www.jcyl.es/web/jcyl/binarios/947/247/S.Vanistendael.pdf?blobheader=application%2Fpdf%3Bcharset%3DUTF-8&blobheadername1=Cache-Control&blobheadername2=Expires&blobheadername3=Site&blobheadervalue1=no-store%2Cno-cache%2Cmust-revalidate&blobheadervalu Vélez, L. (2008). Materiales Industriales Teoria y Aplicaciones. Medellin, Colombia: Instituto Tecnónogico Metropolitano, ITM Villalba, C. (2003). El concepto de resiliencia individual y familiar. Aplicaciones en la Intervención Social. Intervención Psicosocial, 12(3), 283-299.
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