Análisis de los procesos de internacionalización en el sector petrolero : Ecopetrol, Petrobras Y Exxonmobil

El presente trabajo se centra en el fenómeno de la internacionalización dentro del sector petrolero. Para esto, se escogió a tres empresas: Ecopetrol, por ser la empresa colombiana más grande; Petrobras, el mayor representante de Latinoamérica; y Exxon Mobil, un gigante del petróleo a nivel mundial....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Landinez Pabón, Diana María, Quesada Calderín, Estewil Carlos, Cala María, Luis
Otros Autores: Castro Figueroa, Andres Mauricio
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad del Rosario 2012
Materias:
Acceso en línea:http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3701
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topic Internacionalización
Sector petrolero
Modelo ecléctico de Dunning
Modelo costos de transacción
Modelo de upssala
Innovación
Ciclo de vida del producto
Teoría de redes
Estrategia de internacionalización.
Industria del petróleo
Perdurabilidad empresarial
Gestion de negocios
Planificación empresarial
Logística en los negocios
Administración de empresas
Internationalization
Oil Sector
Dunning‟s Eclectic Model
Transaction‟s Cost Model
Uppsala‟s Model
Innovation
Product Life Cycle
Network Theory
Internationalization Strategy
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Modelo de upssala
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Ciclo de vida del producto
Teoría de redes
Estrategia de internacionalización.
Industria del petróleo
Perdurabilidad empresarial
Gestion de negocios
Planificación empresarial
Logística en los negocios
Administración de empresas
Internationalization
Oil Sector
Dunning‟s Eclectic Model
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Network Theory
Internationalization Strategy
Landinez Pabón, Diana María
Quesada Calderín, Estewil Carlos
Cala María, Luis
Análisis de los procesos de internacionalización en el sector petrolero : Ecopetrol, Petrobras Y Exxonmobil
description El presente trabajo se centra en el fenómeno de la internacionalización dentro del sector petrolero. Para esto, se escogió a tres empresas: Ecopetrol, por ser la empresa colombiana más grande; Petrobras, el mayor representante de Latinoamérica; y Exxon Mobil, un gigante del petróleo a nivel mundial. Estas empresas, que se encuentran en diferentes etapas dentro de su proceso de la internacionalización, muestran comportamientos estratégicos similares. Son precisamente estas similitudes las que permitieron proponer un modelo de internacionalización generalizado para las diferentes empresas que componen dicho sector económico. Para alcanzar dicho modelo, se recurrió a diferentes teorías de internacionalización desarrolladas por varias escuelas de negocios en el mundo, tales como el Modelo Ecléctico, el de Uppsala o la Teoría de Redes. Cabe destacar que dicho modelo propuesto es una aproximación teórica a la realidad empresarial de las compañías petroleras, usando como marco de referencia una muestra pequeña de este tipo de organizaciones. Dentro de este modelo, los altos matices de complejidad propios del fenómeno de la internacionalización se ven reducidos de manera considerable, como parte del ejercicio académico propuesto en el presente estudio.
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spelling ir-10336-37012019-09-19T12:37:01Z Análisis de los procesos de internacionalización en el sector petrolero : Ecopetrol, Petrobras Y Exxonmobil Landinez Pabón, Diana María Quesada Calderín, Estewil Carlos Cala María, Luis Castro Figueroa, Andres Mauricio Internacionalización Sector petrolero Modelo ecléctico de Dunning Modelo costos de transacción Modelo de upssala Innovación Ciclo de vida del producto Teoría de redes Estrategia de internacionalización. Industria del petróleo Perdurabilidad empresarial Gestion de negocios Planificación empresarial Logística en los negocios Administración de empresas Internationalization Oil Sector Dunning‟s Eclectic Model Transaction‟s Cost Model Uppsala‟s Model Innovation Product Life Cycle Network Theory Internationalization Strategy El presente trabajo se centra en el fenómeno de la internacionalización dentro del sector petrolero. Para esto, se escogió a tres empresas: Ecopetrol, por ser la empresa colombiana más grande; Petrobras, el mayor representante de Latinoamérica; y Exxon Mobil, un gigante del petróleo a nivel mundial. Estas empresas, que se encuentran en diferentes etapas dentro de su proceso de la internacionalización, muestran comportamientos estratégicos similares. Son precisamente estas similitudes las que permitieron proponer un modelo de internacionalización generalizado para las diferentes empresas que componen dicho sector económico. Para alcanzar dicho modelo, se recurrió a diferentes teorías de internacionalización desarrolladas por varias escuelas de negocios en el mundo, tales como el Modelo Ecléctico, el de Uppsala o la Teoría de Redes. Cabe destacar que dicho modelo propuesto es una aproximación teórica a la realidad empresarial de las compañías petroleras, usando como marco de referencia una muestra pequeña de este tipo de organizaciones. Dentro de este modelo, los altos matices de complejidad propios del fenómeno de la internacionalización se ven reducidos de manera considerable, como parte del ejercicio académico propuesto en el presente estudio. This work focuses on the phenomenon of internationalization in the oil industry. For this purpose, we chose three companies: Ecopetrol, the biggest Colombian firm, Petrobras, the largest one of all Latin America, and ExxonMobil, a giant in the world of petroleum. These companies, which are at different stages in their internationalization process, show similar strategic behavior. These similarities allowed proposing a generalized model of internationalization for different firms that make up this industry. To achieve this model, we went through different theories of internationalization, developed by several business schools in the world, such as the network theory, or the Eclectic and the Uppsala Model. It is worth noting that the proposed model is a theoretical approach to the business reality of the oil companies, using as a reference a small sample of these firms. Within this model, many of the complexity characteristics of the phenomenon of internationalization are reduced considerably, as part of the academic exercise proposed in this study. Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad 2012-05-28 2012-08-13T18:33:29Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3701 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidad del Rosario Administrador de negocios internacionales Facultad de administración instname:Universidad del Rosario reponame:Repositorio Institucional EdocUR About Us: ExxonMobil. (2011). Recuperado el 15 de Febrero, 2012 [en línea]: http://www.exxonmobil.com/Corporate/about.aspx About Us: Petrobras. (2009). 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