Bogotá Chirriadísima

Bogotá Chirriadísima nace al identificar la gran oportunidad que tienen los souvenirs como una propuesta alternativa dentro del sector artesanal; la falta de innovación y el crecimiento del turismo en la ciudad, han creado el campo de acción para los productos que ofrecen un concepto 100% Bogotano....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Diaz Beltran, Diana Catalina
Otros Autores: Barragán Ramírez, Julio César
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad del Rosario 2012
Materias:
Acceso en línea:http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3654
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Emprendimiento
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Diaz Beltran, Diana Catalina
Bogotá Chirriadísima
description Bogotá Chirriadísima nace al identificar la gran oportunidad que tienen los souvenirs como una propuesta alternativa dentro del sector artesanal; la falta de innovación y el crecimiento del turismo en la ciudad, han creado el campo de acción para los productos que ofrecen un concepto 100% Bogotano. Estos productos a parte de cumplir su función de recordar gratos momentos de la experiencias vividas, son un medio para trasmitir una imagen histórica de los atractivos turísticos de la ciudad como de los lugares poco visitados que aun guardan su magia natural. Buscamos ofrecer productos funcionales y diferentes a los convencionales, con la idea de que en diferentes actividades hagan parte de la vida del turista. Al contar con mercado turístico en crecimiento, siendo Bogotá la ciudad mas visitada del país, se determino el tamaño de mercado por más de 55 mil millones de pesos; sin embargo por las condiciones de inicio del proyecto nos enfocaremos en una pequeña parte del segmento. Para desarrollar el proyecto se requiere de una inversión inicial de 28,3 millones de pesos, con el objetivo de lograr para el primer año la venta de 5.510 unidades que representen ingresos por más de 160 millones de pesos, para el segundo año se incrementa la producción a 9.743 unidades con ingresos por mas de 288 millones de pesos, lo que equivale a un incremento del 72% con respecto al año anterior. Finalmente para el año 3, se prevé un incremento en las ventas del 84% con ingresos por más de 532 millones correspondientes a 17.503 unidades El flujo del proyecto para el periodo de tres años, arroja una TIR o rentabilidad anual promedio de 124,39% lo cual determina que es un proyecto viable y de bajo riesgo, en cuanto al Valor Presente Neto, el proyecto arroja 102 millones adicionales, es decir que es mas rentable invertir los recursos en este proyecto que en uno que rente al 20% anual, finalmente, como la suma de las utilidades del primer y segundo año es superior a la inversión inicial, se determina que el Periodo de Recuperación de la Inversión se da en el segundo año.
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Buscamos ofrecer productos funcionales y diferentes a los convencionales, con la idea de que en diferentes actividades hagan parte de la vida del turista. Al contar con mercado turístico en crecimiento, siendo Bogotá la ciudad mas visitada del país, se determino el tamaño de mercado por más de 55 mil millones de pesos; sin embargo por las condiciones de inicio del proyecto nos enfocaremos en una pequeña parte del segmento. Para desarrollar el proyecto se requiere de una inversión inicial de 28,3 millones de pesos, con el objetivo de lograr para el primer año la venta de 5.510 unidades que representen ingresos por más de 160 millones de pesos, para el segundo año se incrementa la producción a 9.743 unidades con ingresos por mas de 288 millones de pesos, lo que equivale a un incremento del 72% con respecto al año anterior. Finalmente para el año 3, se prevé un incremento en las ventas del 84% con ingresos por más de 532 millones correspondientes a 17.503 unidades El flujo del proyecto para el periodo de tres años, arroja una TIR o rentabilidad anual promedio de 124,39% lo cual determina que es un proyecto viable y de bajo riesgo, en cuanto al Valor Presente Neto, el proyecto arroja 102 millones adicionales, es decir que es mas rentable invertir los recursos en este proyecto que en uno que rente al 20% anual, finalmente, como la suma de las utilidades del primer y segundo año es superior a la inversión inicial, se determina que el Periodo de Recuperación de la Inversión se da en el segundo año. Bogotá Chirriadísima is created due to the big opportunity that souvenirs have as an alternate proposal inside the handcraft manufacturing sector; the lack of innovation and the growth of tourism in the city, have created the action field for those products that offer a concept 100% Bogotá made. These products beyond fulfilling their functions of remembering pleasant moments of the lived experiences are a mean to transmit a historical image of the touristic attractions of the city, like some of the few visited places that still save their natural magic. We seek to offer functional products and different from the conventional ones, with the idea that within different kind of activities they make part of the tourist life. By having a growing touristic market, and being Bogotá the most visited city in the country, it was determined a market size for over 55 thousand million pesos; never the less due to the initial conditions of the project we will focus on a small part of the segment. In order to be able to develop this project it is required an initial investment of 28,3 million pesos, with the objective of making for the first year the sale of 5.510 units the will represent incomes of more than 160 million pesos, for the second year the production will rise up to making 9.743 units which will represent an income of more than 288 million pesos, what is equivalent to a 72% rise compared to the previous year. Finally for the third year, it is expected a growth on the sales of 84% with incomes for more than 532 million pesos corresponding to 17.503 units The flow of the project for the three year period, gives us a internal rate of return or average annual return of 124,39% what determines that is a feasible and low risk project, regarding to the net present value the project gives over an additional 102 millions, meaning that is more rentable to invest resources in this project than in one project that rents at 20% annual, finally, as the sum of the utilities of the first and second year is greater than the initial investment, it is determined that the recovery period of the investment is given in the second year. 2012-06-07 2012-08-08T12:51:48Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3654 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidad del Rosario Administrador de negocios internacionales Facultad de administración reponame:Repositorio Institucional EdocUR instname:Universidad del Rosario ARMSTRONG, Gary; KOTLER Philip. 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