¿Organizaciones inteligentes? acotaciones al discurso y algunas reflexiones para el desarrollo de la capacidad estratégica en escenarios de complejidad

La estrategia puede ser representada como el encuentro de tres campos determinados por elementos particulares (Génelot, 1998): el exterior (el mercado, la competencia, las oportunidades), los recursos internos (tecnologías, medios financieros, competencias disponibles, capacidades) y las ambiciones...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Hernández Martínez, Andrés Guillermo
Formato: Capítulo de libro (Book Chapter)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad de San Buenaventura 2010
Materias:
Acceso en línea:https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/28784
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spelling ir-10336-287842020-08-28T15:49:46Z ¿Organizaciones inteligentes? acotaciones al discurso y algunas reflexiones para el desarrollo de la capacidad estratégica en escenarios de complejidad Smart organizations? annotations to the discourse and some reflections for the development of strategic capacity in complex scenarios Hernández Martínez, Andrés Guillermo Organizaciones Productividad Estrategia Sistemas La estrategia puede ser representada como el encuentro de tres campos determinados por elementos particulares (Génelot, 1998): el exterior (el mercado, la competencia, las oportunidades), los recursos internos (tecnologías, medios financieros, competencias disponibles, capacidades) y las ambiciones (cultura, valores, historia, imagen de sí). En ese sentido, la estrategia es el resultado de interrelacionar las características de la organización y las de su entorno y se constituye en una herramienta para hacer frente a la incertidumbre –que es inherente a las condiciones del entorno– como también a sus propios cambios. 2010-09 2020-08-28T15:49:46Z info:eu-repo/semantics/bookPart info:eu-repo/semantics/publishedVersion ISBN: 978-958-8436-26-5 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/28784 spa info:eu-repo/semantics/restrictedAccess application/pdf Universidad de San Buenaventura Sistemas avanzados de gestión, organizaciones inteligentes
institution EdocUR - Universidad del Rosario
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Hernández Martínez, Andrés Guillermo
¿Organizaciones inteligentes? acotaciones al discurso y algunas reflexiones para el desarrollo de la capacidad estratégica en escenarios de complejidad
description La estrategia puede ser representada como el encuentro de tres campos determinados por elementos particulares (Génelot, 1998): el exterior (el mercado, la competencia, las oportunidades), los recursos internos (tecnologías, medios financieros, competencias disponibles, capacidades) y las ambiciones (cultura, valores, historia, imagen de sí). En ese sentido, la estrategia es el resultado de interrelacionar las características de la organización y las de su entorno y se constituye en una herramienta para hacer frente a la incertidumbre –que es inherente a las condiciones del entorno– como también a sus propios cambios.
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