Modelo de gestión administrativa para el sector fiduciario Colombiano

El presente proyecto intitulado “Modelo de Gestión Administrativa para el Sector Fiduciario” tiene como objetivo desarrollar dicho modelo a partir de las experiencias de nuestra ciudad, para lograr su alta competitividad y liderazgo. Este modelo está dividido en tres partes: Un Diseño Organizacional...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Nayibe, Galeano George, Carolina, Valencia
Otros Autores: Valencia Arango, William
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Administración de Empresas 1997
Materias:
Acceso en línea:https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/21216
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Modelo de gestión administrativa para el sector fiduciario Colombiano
description El presente proyecto intitulado “Modelo de Gestión Administrativa para el Sector Fiduciario” tiene como objetivo desarrollar dicho modelo a partir de las experiencias de nuestra ciudad, para lograr su alta competitividad y liderazgo. Este modelo está dividido en tres partes: Un Diseño Organizacional, un Sistema de Control de Gestión y un Análisis de Competitividad. La primera parte quiere crear el modelo de la red de comunicaciones de la institución teniendo en cuenta lo que pasa dentro de ella, su funcionamiento y estructura y permite a la organización que todas las partes se unan y se obliguen a trabajar como un conjunto para cumplir con un objetivo; la segunda tiene en cuenta el proceso de control de gestión mediante índices de control de gestión; y la tercera busca crear una fiduciaria exitosa que pueda dirigir sus capacidades internas en forma tal que pueda satisfacer sus demandas externas, además de habilitar a la fiduciaria para reaccionar oportunamente ante los factores externos.
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La primera parte quiere crear el modelo de la red de comunicaciones de la institución teniendo en cuenta lo que pasa dentro de ella, su funcionamiento y estructura y permite a la organización que todas las partes se unan y se obliguen a trabajar como un conjunto para cumplir con un objetivo; la segunda tiene en cuenta el proceso de control de gestión mediante índices de control de gestión; y la tercera busca crear una fiduciaria exitosa que pueda dirigir sus capacidades internas en forma tal que pueda satisfacer sus demandas externas, además de habilitar a la fiduciaria para reaccionar oportunamente ante los factores externos. 1997-06-18 2020-03-27T17:09:08Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/21216 spa info:eu-repo/semantics/closedAccess application/pdf Administración de Empresas Facultad de Administración reponame:Repositorio Institucional EdocUR instname:Universidad del Rosario ANTHONY, Robert Newton. 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