Estilos de liderazgo y riesgos psicosociales en el área administrativa de una compañía de financiamiento
El propósito de este estudio es describir los estilos de liderazgo y los factores de riesgo psicosocial que perciben los colaboradores del área administrativa de una compañía de financiamiento y observar si estas variables se correlacionan y en qué sentido. Para ello se aplicó el cuestionario multif...
Autor Principal: | |
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Otros Autores: | |
Formato: | Tesis de maestría (Master Thesis) |
Lenguaje: | Español (Spanish) |
Publicado: |
Universidad del Rosario
2019
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Materias: | |
Acceso en línea: | http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/20217 |
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ir-10336-202172021-08-23T06:01:25Z Estilos de liderazgo y riesgos psicosociales en el área administrativa de una compañía de financiamiento Estilos de Liderazgo y Riesgos psicosociales Leadership styles and psychosocial risks in the administrative area of a financing company Morales Velandia, Yhaffer Andres Contreras, Francoise Liderazgo Lider Liderazgo Transaccional Liderazgo Transformacional Factores Riesgo Psicosocial Administración general Liderazgo Liderazgo transformacional Estrés en el trabajo Leadership Leader Transformational Leadership Psychosocial Risk Factors Transactional Leadership El propósito de este estudio es describir los estilos de liderazgo y los factores de riesgo psicosocial que perciben los colaboradores del área administrativa de una compañía de financiamiento y observar si estas variables se correlacionan y en qué sentido. Para ello se aplicó el cuestionario multifactorial de liderazgo (MLQ) diseñado por Bass & Avolio (2004) y el cuestionario de factores de riesgo psicosociales de Espinosa & Romero (2002). De acuerdo con los resultados se encontró una mayor presencia del liderazgo transformacional en la organización; los principales riesgos psicosociales que se encontraron fueron los relacionados con la tarea y con aspectos organizacionales, aunque puede afirmarse que en general, se evidenció una baja presencia de riesgos psicosociales en la entidad. Respecto a la correlación entre las variables y los factores de riesgo existen relaciones inversas. Se discuten las implicaciones de estos hallazgos. Leadership is one of the soft skills required by boss-leader to appropriately manage the organizations' human capital and psychosocial risk factors as variables that need to be known and controlled in order to ensure that the teams they lead are productive, have high levels of performances and achieve competitiveness. The purpose of this study was to describe the leadership styles and the psychosocial risk factors perceived by the employees of their managers in the administrative area of a financial company. Furthermore, if they have significant relationships within the organization was observed. The multifactorial leadership questionnaire (MLQ) designed by Bass & Avolio (2004) and the psychosocial risk factors questionnaire of Espinosa & Romero (2002) were applied. According to the results, we found a more significant presence of transformational leadership in the organization. The task and the organization were the psychosocial risk sources most reported by the participants. In general, there was a low presence of psychological risks in the firm. we presented conclusions and recommendations. 2019-04-01 2019-09-06T12:53:20Z info:eu-repo/semantics/masterThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/20217 spa Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia Atribución-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidad del Rosario Maestría en Dirección Facultad de administración instname:Universidad del Rosario reponame:Repositorio Institucional EdocUR |
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EdocUR - Universidad del Rosario |
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El propósito de este estudio es describir los estilos de liderazgo y los factores de riesgo psicosocial que perciben los colaboradores del área administrativa de una compañía de financiamiento y observar si estas variables se correlacionan y en qué sentido. Para ello se aplicó el cuestionario multifactorial de liderazgo (MLQ) diseñado por Bass & Avolio (2004) y el cuestionario de factores de riesgo psicosociales de Espinosa & Romero (2002). De acuerdo con los resultados se encontró una mayor presencia del liderazgo transformacional en la organización; los principales riesgos psicosociales que se encontraron fueron los relacionados con la tarea y con aspectos organizacionales, aunque puede afirmarse que en general, se evidenció una baja presencia de riesgos psicosociales en la entidad. Respecto a la correlación entre las variables y los factores de riesgo existen relaciones inversas. Se discuten las implicaciones de estos hallazgos. |
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