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¿Cómo pueden las empresas colombianas encadenarse efectivamente en la internacionalización?

Las compañías colombianas podrían adaptar este modelo a la forma en la que operan, llevando a cabo una transción de un estilo de dirección estratégica empírico hacia una gerencia conscientemente mejor diseñada, con el objetivo de propiciar la creación y fortalecimiento de estrategias competitivas qu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Laverde Ramos, William Alberto
Otros Autores: Contreras, Francoise
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad del Rosario 2019
Materias:
Internacionalización
Modelo de Uppsala
Dirección Estratégica
Mercado Internacional
Administración general
Proceso de internacionalización
Empresas internacionales
Administración de empresas
Comercio internacional
Uppsala Model
Internationalization
Foreign Markets
Strategic Management
Acceso en línea:http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/19240
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Laverde Ramos, William Alberto
¿Cómo pueden las empresas colombianas encadenarse efectivamente en la internacionalización?
description Las compañías colombianas podrían adaptar este modelo a la forma en la que operan, llevando a cabo una transción de un estilo de dirección estratégica empírico hacia una gerencia conscientemente mejor diseñada, con el objetivo de propiciar la creación y fortalecimiento de estrategias competitivas que los conviertan en jugadores clave en el escenario internacional.
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spelling ir-10336-192402019-09-19T12:37:54Z ¿Cómo pueden las empresas colombianas encadenarse efectivamente en la internacionalización? Laverde Ramos, William Alberto Contreras, Francoise Internacionalización Modelo de Uppsala Dirección Estratégica Mercado Internacional Administración general Proceso de internacionalización Empresas internacionales Administración de empresas Comercio internacional Uppsala Model Internationalization Foreign Markets Strategic Management Las compañías colombianas podrían adaptar este modelo a la forma en la que operan, llevando a cabo una transción de un estilo de dirección estratégica empírico hacia una gerencia conscientemente mejor diseñada, con el objetivo de propiciar la creación y fortalecimiento de estrategias competitivas que los conviertan en jugadores clave en el escenario internacional. Colombian companies do have an interest on exploring foreign markets; their main reasons for doing so are expanding their market, and gaining access to cost economies; and that even if they are not aware of it, Colombian firms are inadvertently following the stages and are bringing into play some of the Uppsala Model’s core aspects and using them within their corporate strategy. Colombian enterprises could draw from these models so as to modify they way they operate, switching from an empirical way to a more consciously designed management style, thus, harboring the creation and strengthening of a competitive advantage. 2019-02-08 2019-03-13T12:04:17Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/19240 spa Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidad del Rosario Administrador de negocios internacionales Facultad de administración instname:Universidad del Rosario reponame:Repositorio Institucional EdocUR Allard Neumann, R. (2007, October 25). Las empresas multinacionales en la globalización. Relaciones con los Estados. Retrieved February 15, 2016, from Instituto de Estudios Internacionales. 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