Liderazgo y prevención de la siniestralidad laboral en empresas del sector público en Colombia

El objetivo del proyecto fue establecer sí existe relación entre los estilos de liderazgo y la implementación del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, en un grupo de empresas del sector público en Colombia. Para el desarrollo del estudio se analizaron datos reportados por la Feder...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Carvajal Sierra, Harleidy Adriana, Panqueva Otálora, Juan Guillermo
Otros Autores: Esguerra, Gustavo A.
Formato: Tesis de maestría (Master Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad del Rosario 2018
Materias:
Acceso en línea:http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/18643
Descripción
Sumario:El objetivo del proyecto fue establecer sí existe relación entre los estilos de liderazgo y la implementación del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, en un grupo de empresas del sector público en Colombia. Para el desarrollo del estudio se analizaron datos reportados por la Federación de Aseguradores Colombianos y la Dirección de Riesgos Laborales del Ministerio de Trabajo, y se determinaron los indicadores de la siniestralidad laboral del sector económico administración pública. Posteriormente, se aplicó el Cuestionario de Liderazgo Multifactor a los encargados de seguridad y salud en el trabajo en las empresas estudiadas y a sus colaboradores; se aplicó el cuestionario establecido en la Resolución 1111 de 2017, que valida el cumplimiento de los estándares mínimos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo y se corroboró la información con una entrevista estructurada. Este estudio se realizó en 4 empresas pertenecientes a la administración pública, consideradas de gran importancia para el desarrollo económico, político y social del país. Se concluyó que los estilos de liderazgo transformacional y transaccional se relacionan positivamente con la administración óptima de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, mientras que el estilo correctivo/evitador o laissez faire no se encuentra relacionado. Sin embargo, desde la perspectiva del líder, tiene una mayor correlación el estilo de liderazgo transaccional, mientras que el seguidor considera que el liderazgo transformacional tiene una influencia más alta en la implementación del sistema.