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Formulación e implementación estratégica en Proinplast S.A.

La siguiente tesis se realizó con el fin de hacer un diagnóstico estratégico que permita la implementación de un Cuadro de Mando Integral, instrumento muy valioso para el control de gestión y la toma de decisiones en organizaciones orientadas a la estrategia. Tal diagnóstico estratégico fue realizad...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Sanabria Pérez, Camilo, Sarmiento Sánchez, Camilo Andrés, Valencia Ossa, Diana
Otros Colaboradores: Ortega-Hurtado, Francisco-Fernando
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad del Rosario 2010
Materias:
Cuadro de mando integral
Estrategia
Objetivos estratégicos
Indicadores de gestión
Mapa estratégico
Administración de empresas::Colombia
Competencia industrial::Estudio de Casos
Cuadro de mando::Estudio de Casos
Indicadores de gestión::Estudio de Casos
Planificación estratégica::Estudio de Casos
Productividad industrial::Mediciones
Proinplast s.a.::Estudio de Casos
Sistemas de información en administración::Estudio de Casos
Balanced score card
Strategy
Strategic objectives
Management indicators
Strategic map
Acceso en línea:http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1794

Internet

http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1794

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