Precios On-Net bajo patrones no uniformes de llamada y externalidades de llamada

El presente trabajo extiende un modelo de competencia entre dos redes de telecomunicaciones con círculos de llamada, permitiendo que los suscriptores deriven una utilidad por recibir llamadas. Se encuentra que la firma dominante tiene estrategias que le permiten mantener su posición de dominio fijan...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Clavijo, Renzo
Otros Autores: Oviedo, Juan
Formato: Tesis de maestría (Master Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad del Rosario 2017
Materias:
Acceso en línea:http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/13422
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Economía
Economía
Competencia económica
Empresas de telecomunicaciones
Comportamiento del consumidor
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Economía
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Empresas de telecomunicaciones
Comportamiento del consumidor
Clavijo, Renzo
Precios On-Net bajo patrones no uniformes de llamada y externalidades de llamada
description El presente trabajo extiende un modelo de competencia entre dos redes de telecomunicaciones con círculos de llamada, permitiendo que los suscriptores deriven una utilidad por recibir llamadas. Se encuentra que la firma dominante tiene estrategias que le permiten mantener su posición de dominio fijando precios on-net con un comportamiento convexo respecto a la concentración del círculo, situación acentuada en mercados elásticos. Además, la firma dominante establece precios on net menores a los de su competencia evidenciando que el regulador debe fijar su atención en este tipo de comportamientos y extender sus esfuerzos a la determinación de la magnitud de la externalidad para evitar excesos en las medidas de control tarifario que aplique.
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spelling ir-10336-134222019-09-19T12:37:54Z Precios On-Net bajo patrones no uniformes de llamada y externalidades de llamada Clavijo, Renzo Oviedo, Juan call externality network competition Economía Economía Competencia económica Empresas de telecomunicaciones Comportamiento del consumidor El presente trabajo extiende un modelo de competencia entre dos redes de telecomunicaciones con círculos de llamada, permitiendo que los suscriptores deriven una utilidad por recibir llamadas. Se encuentra que la firma dominante tiene estrategias que le permiten mantener su posición de dominio fijando precios on-net con un comportamiento convexo respecto a la concentración del círculo, situación acentuada en mercados elásticos. Además, la firma dominante establece precios on net menores a los de su competencia evidenciando que el regulador debe fijar su atención en este tipo de comportamientos y extender sus esfuerzos a la determinación de la magnitud de la externalidad para evitar excesos en las medidas de control tarifario que aplique. This work extends a network competition model between two telecommunication networks with calling circles, allowing subscribers to derive utility by receiving calls. It can be seen that dominant firm finds strategies allowing her to sustain its position by setting convex on-net prices respect to calling pattern intensity, situation even more evident in elastic markets. Furthermore, dominant firm sets on-net prices below to competitor's prices which becomes evidence for a regulator to pay attention on this kind of behavior and extend its efforts to establish the strength of the call externality in order to avoid un-proper tariff regulation decisions. 2017-05-19 2017-05-23T20:13:13Z info:eu-repo/semantics/masterThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/13422 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidad del Rosario Maestría en Economía Facultad de Economía instname:Universidad del Rosario reponame:Repositorio Institucional EdocUR Berger, Ulrich. 2005. “Bill-and-keep vs. cost-based access pricing revisited.” Economics Letters, 86(1): 107–112 Birke, Daniel, and GM Peter Swann. 2010. “Network effects, network structure and consumer interaction in mobile telecommunications in Europe and Asia.” Journal of Economic Behavior & Organization, 76(2): 153–167. 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