Relación entre el liderazgo adaptativo e inteligencia emocional

Hoy por hoy la academia ha identificado el liderazgo y la inteligencia emocional como factores clave para la transformación de la sociedad, las comunidades e incluso las mismas organizaciones, puesto que, se ha demostrado que un líder es capaz de influenciar a sus seguidores para fomentar un cambio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Duque García, Juan David
Otros Autores: Piñeros-Espinosa, Rafael-Alejandro
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad del Rosario 2016
Materias:
Acceso en línea:http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12827
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institution EdocUR - Universidad del Rosario
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Inteligencia Emocional
Liderazgo Adaptativo
Administración general
Negocios internacionales
Liderazgo::Administración
Administración de empresas
Inteligencia emocional
Clima organizacional
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Administración general
Negocios internacionales
Liderazgo::Administración
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Inteligencia emocional
Clima organizacional
Leadership
Adaptive Leadership
Emotional Intelligence
Duque García, Juan David
Relación entre el liderazgo adaptativo e inteligencia emocional
description Hoy por hoy la academia ha identificado el liderazgo y la inteligencia emocional como factores clave para la transformación de la sociedad, las comunidades e incluso las mismas organizaciones, puesto que, se ha demostrado que un líder es capaz de influenciar a sus seguidores para fomentar un cambio en sus estructura de valores, lo que permite adaptarse, afrontar diferentes situaciones y retos que se les presenten. Investigaciones han demostrado que las personas que ejercen el liderazgo adaptativo de manera adecuada cuentan con un conjunto de habilidades y herramientas que les permiten influir en la sociedad, en los individuos que la componen y los valores que tienen, lo que permite generar cambios positivos dentro de la estructura social a la que pertenezca.
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spelling ir-10336-128272019-09-19T12:37:54Z Relación entre el liderazgo adaptativo e inteligencia emocional Duque García, Juan David Piñeros-Espinosa, Rafael-Alejandro Liderazgo Inteligencia Emocional Liderazgo Adaptativo Administración general Negocios internacionales Liderazgo::Administración Administración de empresas Inteligencia emocional Clima organizacional Leadership Adaptive Leadership Emotional Intelligence Hoy por hoy la academia ha identificado el liderazgo y la inteligencia emocional como factores clave para la transformación de la sociedad, las comunidades e incluso las mismas organizaciones, puesto que, se ha demostrado que un líder es capaz de influenciar a sus seguidores para fomentar un cambio en sus estructura de valores, lo que permite adaptarse, afrontar diferentes situaciones y retos que se les presenten. Investigaciones han demostrado que las personas que ejercen el liderazgo adaptativo de manera adecuada cuentan con un conjunto de habilidades y herramientas que les permiten influir en la sociedad, en los individuos que la componen y los valores que tienen, lo que permite generar cambios positivos dentro de la estructura social a la que pertenezca. Nowadays, the academy has pointed leadership and emotional intelligence as key factors for the transformation of society, communities and even organizations. This because it has been shown that a leader is capable to influence his followers, and make them change their values structure, allowing them to adapt and face different situations and challenges. Researchers have shown that those who appropriately develop adaptive leadership have a set of skills and tools that allow them to influence society, its individuals and their values, enabling positive changes in the social structure they belong. Universidad del Rosario 2016-12-06 2017-01-31T12:24:26Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12827 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidad del Rosario Administrador de negocios internacionales Facultad de administración instname:Universidad del Rosario reponame:Repositorio Institucional EdocUR Bar-on, R. (2000). Emotional and social intelligence: Insights from the Emotional Quotient Inventory. Bar-On y J. D. A. Parker (Eds.), The Handbook of Emotional Intelligence, 363-388. Bennis, W. (1959). Leadership theory and administrative behavior: The problem of autority. Administrative, 259-301. Boyatzis, R. E. (2000). Clustering competence in emotional intelligence: Insights from the Emotional Competence Inventory. R. BarOnOn y J.D.A. Parker (Eds.), Handbook of emotional intelligence, 343-362. Burns, J. M. (1978). The Structure of Moral Leadership. En J. M. Burns, Leadership (págs. 29-46). New York: Harper & Row. Cavazotte, F., Moreno, V., & Hickmann, M. (2012). Effects of leader intelligence, personality and emotional intelligence on transformational leadership and managerial performance. The Leadership Quartely. ELSEVIER, 443-455. Coob, C. D. (2000). Educational policy on emotional intelligence: Does it make sense? Educational psychology review, 163-183. Coob, C., & Mayer, J. (2000). Educational Leadership. Emotional Intelligence: What the research says, 14-18. Daft, R. L. (2006). La experiencia del liderazgo. Thomson Learning. Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence. New York: Bantam. Goleman, D. (1998). What makes a leader. Harvard Business Review, 82-91. Goleman, D. (2005). La práctica de la inteligencia emocional. Barcelona: Kairos. Goleman, D. (1998). What makes a leader? Harvard Business Review, 93-104. Heifetz, R. (1997). Liderazgo sin repuestas fáciles. Barcelona: Paidos Maak, T., & Pless, N. M. (2006). Responsible leadership in a stakeholder society. Journal of business ethics, 99-115. Mayer, J. D. (1990). Perceiving affective content in ambiguous visual stimuli: A component of emotional intelligence. . Journal of Personality Assessment, 772-781. Mayer, J. D. (1997). What is emotional intelligence? New York: Basic Books, 3-31 Merton, R. K. (1969). The social nature of leadership. American Journal of Nursing, 2614-2618 Thorndike, E. L. (1920). Intelligence and its uses. Harper's Maganize, 140, 227-235. BRITES DE VILA, G., & ALMOÑO, L. (2002). Inteligencias Múltiples. Buenos Aires: Bonum.
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