Reestructuración organizacional de Icufiño Creative Solutions S.A.S., una PYME colombiana
El siguiente proyecto se llevará a cabo con el fin de presentar una propuesta de mejora a la empresa iCufiño Creative Solutions S.A.S en la gestión y desarrollo de los procesos internos de la compañía, tales como Diseño, Producción, Administración y Gerencia. La organización se dedica a brindar solu...
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Otros Autores: | |
Formato: | Trabajo de grado (Bachelor Thesis) |
Lenguaje: | Español (Spanish) |
Publicado: |
Universidad del Rosario
2016
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Publicidad Reestructuración BPM Reingeniería Administración general Logística en los negocios Control de procesos industriales Agencias publicitarias Advertising Reestructuring BPM Reengineering Plazas Guzmán, Rafael David Pahde Demmer, Laura María Reestructuración organizacional de Icufiño Creative Solutions S.A.S., una PYME colombiana |
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El siguiente proyecto se llevará a cabo con el fin de presentar una propuesta de mejora a la empresa iCufiño Creative Solutions S.A.S en la gestión y desarrollo de los procesos internos de la compañía, tales como Diseño, Producción, Administración y Gerencia. La organización se dedica a brindar soluciones publicitarias para sus clientes y tiene como objetivos principales la entrega de proyectos de calidad para sobrepasar las expectativas de sus usuarios. |
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Mejía Delgado, Oscar Armando |
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ir-10336-121322019-09-19T12:37:54Z Reestructuración organizacional de Icufiño Creative Solutions S.A.S., una PYME colombiana Plazas Guzmán, Rafael David Pahde Demmer, Laura María Mejía Delgado, Oscar Armando Publicidad Reestructuración BPM Reingeniería Administración general Logística en los negocios Control de procesos industriales Agencias publicitarias Advertising Reestructuring BPM Reengineering El siguiente proyecto se llevará a cabo con el fin de presentar una propuesta de mejora a la empresa iCufiño Creative Solutions S.A.S en la gestión y desarrollo de los procesos internos de la compañía, tales como Diseño, Producción, Administración y Gerencia. La organización se dedica a brindar soluciones publicitarias para sus clientes y tiene como objetivos principales la entrega de proyectos de calidad para sobrepasar las expectativas de sus usuarios. The following Project will be developed to present an improvement proposal for Icufiño Creative Solutions S.A.S focusing in the development and management of the internal processes of the company, such as Design, Production, Administration and Management. The organization is dedicated to offer advertising solutions to its clients and its main objective is to deliver authentic projects to exceed the customer’s expectative Universidad del Rosario 2016-06-08 2016-07-05T16:30:17Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12132 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidad del Rosario Administración en Logística y Producción Facultad de Administración instname:Universidad del Rosario reponame:Repositorio Institucional EdocUR ACINPRO. (s.f.). Eventos y Espectáculos. Obtenido de Asociación Colombiana de Intérpretes y Productores Fonográficos: http://www.acinpro.org.co/sitio/index.php/blog-acinpro/2-uncategorised/165-derechos-gestionados-eventos-y-espectaculos Bermudez Rodriguez, A. M., & Millan Alvarado, J. L. (Agosto de 2013). Metodología para el Mejoramiento en los Procesos de Dirección de Proyectos del Fondo de Prevención y Atención de Emergencias - FOPAE. Obtenido de Universidad EAN: http://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/5825/BermudezAngelica2013.pdf?sequence=1 Casma, M. (Octubre de 2014). Curso: Gestión de Procesos de Negocio. Lima, Perú. Garcia, L. P., Magyaroff, F., Montenegro, G., Ramirez, J. E., & Rivera, H. A. (2011). Perdurabilidad empresarial: caso sector de las Empresas Promotoras de Salud Subsidiadas (EPSS). Bogotá: Editorial Universidad del Rosario Hammer, M., & Champy, J. (1994). Reingeniería. Bogotá: Editoral Norma Jeston, J., & Nelis, J. (2006). Business Process Management: Practical Guidelines to Successful Implementations. Burlington: Elsevier Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2004). Cuadro de Mando Integral. Barcelona: Gestion 2000 Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice , M. (2012). Administración: Una perspectiva global y empresarial. Mexico DF: McGraw Hill Lorenzo Martinez, S., Mira Solves, J. J., & Moracho del Rio, O. (s.f.). La gestión por procesos en instituciones sanitarias. Obtenido de Calité Investigación: http://calite.umh.es/data/docs/110/Gestion_procesos.pdf Manganelli, R. L., & Klein, M. M. (1995). Cómo hacer reingeniería. Bogotá: Editorial Norma Mendoza, O. (13 de Junio de 2013). Mortalidad Empresarial. Obtenido de Portafolio: http://www.portafolio.co/columnistas/mortalidad-empresarial Ocampo, L. F. (24 de Noviembre de 2005). La Organización. Obtenido de Universidad Católica Boliviana: http://osiris.ucb.edu.bo/~ocampol/doc/Organizacion.PDF Pereira, J. (s.f.). BTL - Marketing Bajo la Línea. Obtenido de Inspicon: http://www.inpsicon.com/elconsumidor/articulos/BTL/BTL.pdf PILM International Group. (s.f.). Qué es la publicidad POP. Obtenido de PILM International Group: http://www.pilm.com/Que_es_Publicidad_POP.php?lgn=ES Scott, J. (2011). New Standards for Long-Term Business Survival. Obtenido de Globally Responsible Leadership Initiative: http://www.grli.org/resources/new-standards-for-long-term-business-survival-by-jonathan-t-scott-edited-by-walter-r-stahel/ Weske, M. (2007). Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures. Postdam: Springer |
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